LEAN - co to takiego

Kiedy zestawić obraz starej linii produkcyjnej z nowoczesną, to różnice  będą widoczne gołym okiem.



Czytelne i bezpieczne ciągi komunikacyjne.
Wyraźnie oznakowane stanowiska pracy z licznie dostępnymi instrukcjami.

Dobrze zarządzana przestrzeń zapewnia nie tylko dobre warunki pracy, ale wpływa bezpośrednio na wyniki.

Minimalizacja strat, przestojów, wypadków - ciągłe doskonalenie w zgodzie z interesem pracowników i zarządzających.
To bardzo duże uproszczenie metodologii zarządzania, w której LEAN odnosi coraz większe efekty.

Dotychczasowe "dokręcanie śruby" odbijało się na pracujących, którzy po restrukturyzacjach tracili przywileje, pracowali dłużej i ciężej, zwykle za takie samo wynagrodzenie.

Szczupłe zarządzanie, jak w zabawny sposób przedstawia się Lean Management, daje wymierną korzyść także pracownikom i tu zwykle upatruje się dużego sukcesu w tych rozwiązaniach.
To w tej metodzie wiele dobrych dla organizacji zmian wychodzi bezpośrednio od jej pracowników. Czują zatem swój bezpośredni wpływ na wyniki realizowane przez firmę. Nie są już tylko robotnikami, ale stają się współodpowiedzialni za losy przedsiębiorstwa, w którym pracują.

Z jednym z ekspertów LEAN management Adamem Baśkiewiczem rozmawiałem w #038 odcinku podcastu.

Najdłuższa rozmowa w historii podcastu, ale nie ma tam koncentracji na ilości, a na jakości.
Jest koncentracja na ciągłym doskonaleniu i dzieleniu się zdobytą wiedzą oraz doświadczeniem.

Adam opowiada o całej swojej karierze zawodowej z elementami kariery sportowej, czyli nie po łebkach.

Jaką trzeba mieć wiedzę, żeby zaczynając od deski kreślarskiej, przejść wszystkie szczeble kariery do prezesa włącznie i ostatecznie zostać wziętym konsultantem?
Wszystkiego dowiecie się z tego odcinka.

Adam poleca:
Wszystkie pozycje książkowe dotyczące drogi Toyoty, a także Kaizen.

Adama znajdziecie:
https://www.linkedin.com/in/adam-baskiewicz-7b294772/ - LinekdIn

#polskipodcast #rodk