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Called to Coach est un webcast pour celles et ceux qui désirent aider les autres à découvrir et utiliser leurs points forts. Des experts GALLUP® et des coaches certifiés partagent...
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Called to Coach est un webcast pour celles et ceux qui désirent aider les autres à découvrir et utiliser leurs points forts.
Des experts GALLUP® et des coaches certifiés partagent techniques, connaissances et stratégies pour aider les coaches à développer le potentiel d’individus, d’équipes et d’entreprises dans le monde entier.
Nous pouvons devenir la meilleure version de soi-même en utilisant nos points forts au travail et partout ailleurs.
Voici le lien https://www.gallup.com/cliftonstrengths pour découvrir dès aujourd’hui vos points forts et apprendre à les utiliser au quotidien à l’aide de CliftonStrengths® 34.
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Des experts GALLUP® et des coaches certifiés partagent techniques, connaissances et stratégies pour aider les coaches à développer le potentiel d’individus, d’équipes et d’entreprises dans le monde entier.
Nous pouvons devenir la meilleure version de soi-même en utilisant nos points forts au travail et partout ailleurs.
Voici le lien https://www.gallup.com/cliftonstrengths pour découvrir dès aujourd’hui vos points forts et apprendre à les utiliser au quotidien à l’aide de CliftonStrengths® 34.
2 MAG 2024 · Krystel ROBERT : Empathie | Charisme | Positivité | Connexion | Individualisation
Fondatrice et dirigeante d’Elio. Cabinet de coaching et de formation professionnelle qui accompagne les dirigeants, DRH et managers dans leurs enjeux d’engagement, de qualité relationnelle et de cohésion d’équipe en s’appuyant sur leurs forces.
Passionnée par l’humain, la création de liens et les facteurs de motivation, Krystel facilite une communication positive et cultive un engagement durable au sein des équipes.
Après + de 10 ans d’expérience de management d’équipe commerciale pour des agences & startups en hypercroissance, Krystel a fait le constat que l’entreprise a 2 richesses : ses collaborateurs et ses clients. Krystel est certifiée Coach ICF & Gallup Strengths Coach
Géraldine MARY : Maximisation| Arrangeur| Individualisation | Positivité | Responsabilité
Géraldine est actuellement Head manager de l'agence social ads, DHS Digital, basée à Bruxelles et Nice depuis mai 2019. Diplômée d'un bac +3 en communication, elle a commencé en tant que COO pour ensuite être la Head Manager de l'agence.
Son rôle consiste à fédérer son équipe en 100% remote et à maximiser son équipe en ayant “les bonnes personnes, au bon moment, au bon endroit, avec les bonnes compétences”.
DHS Digital :
L’agence est née en mai 2019 et s’est rapidement positionnée comme experte des Facebook Ads avec pour ambition de nouer un partenariat durable avec des entreprises, jeunes ou établies, pour les aider à booster leur croissance et ainsi devenir des références dans leur secteur. Mais, ces dernières années, l’environnement digital s’est complexifié. Il y a plus de canaux marketing à disposition des marketeurs. La donnée utilisateur s’obtient plus difficilement et avec moins de précision. Les annonceurs dans le digital sont plus matures qu’il y a 5 ans.
C’est pourquoi nous pensons que les annonceurs qui vont croître plus vite dans le digital sont ceux qui ont une parfaite maîtrise et compréhension de l’ensemble des plateformes média où se trouvent leurs clients : Facebook, Instagram, Google, Pinterest, TikTok, YouTube, … Ce constat nous a donné l’opportunité de nous réinventer en intégrant l’ensemble des leviers social ads et SEA à notre offre et ainsi pousser encore plus loin notre vision de devenir LE partenaire de croissance principal de nos clients. Les leviers d’acquisition ont changé, mais pas notre approche. On croit toujours que notre approche alliant expertise média, expertise créa et conseil est celle qui aidera nos clients à atteindre leurs objectifs de croissance pendant de longues années encore. Quel que soit l’environnement digital du moment.
Host :
Sophie Bourlet : Stratégique | Studieux | Discipline | Positivité | Responsabilité
Senior Workplace Advisor
Sophie a pour mission au sein de Gallup d’accompagner les entreprises et les leaders à transformer leur culture d’entreprise, à développer leurs collaborateurs en utilisant leurs points forts, à favoriser l’attraction & la rétention des top talents et mettre en place des stratégies afin d’améliorer l’engagement, la performance et le bien-être de chaque employé.
Called to Coach est un webcast (via Youtube) qui permet aux coaches ou futurs coaches à interagir avec des coaches certifiés pour lesquels le développement par les points forts a été un véritable facteur de succès.
3 OTT 2023 · Invités :
Krystel ROBERT : Empathie | Charisme | Positivité | Connexion | Individualisation
Fondatrice et dirigeante d’Elio. Cabinet de coaching et de formation professionnelle qui accompagne les dirigeants, DRH et managers dans leurs enjeux d’engagement, de motivation et de cohésion d’équipe en s’appuyant sur leurs forces.
Passionnée par l’humain, la création de liens et les facteurs de motivation, Krystel facilite une communication positive et cultive un engagement durable au sein de vos équipes.
Après + de 10 ans d’expérience de management d’équipe commerciale pour des agences & startups en hypercroissance, Krystel a fait le constat que l’entreprise a 2 richesses : ses collaborateurs et ses clients. Krystel est certifiée Coach ICF & Gallup Strengths Coach
Cécile CHIRON : Studieux | Input | Futuriste | Adaptabilité | Individualisation
Cécile Chiron est HR manager de la team France, Singapour et également la team Sales, basée à Taïwan depuis Mars 2021 pour le Groupe Steelseries. Diplômée de l’Edhec, elle a auparavant travaillé 17 ans en tant que RH dans l’Industrie Agroalimentaire.
Son rôle consiste à avoir “les bonnes personnes, au bon moment, au bon endroit, avec les bonnes compétences, en lien avec la stratégie de l’entreprise”.
Steelseries :
Steelseries, est considérée comme un des leaders mondiaux de périphériques de gaming. Cette société, d’origine danoise, créée en 2001, a des bureaux à Copenhague, Chicago, Lille mais également en Asie à Singapour et Taïwan.
Steelseries est connu pour avoir créé un des tout premiers tapis et casque de gaming, ainsi qu’être la première marque à avoir collaboré avec des joueurs d’Esport* (*jeu vidéo de compétition).
Leur cœur de métier se concentre sur la création des technologies de pointe dédiées à améliorer la performance de gaming pour la partie hardware, autour donc de tout ce qui est périphérique : tapis de souris, casque, clavier...
Steelseries dans le monde c’est 400 collaborateurs. L’équipe en France, est composée d’une quarantaine de collaborateurs : Développeurs, Ingénieurs , Product Designer, Product Managers, un pôle R&D autour du traitement du son, un pôle Data et un département Marketing.
Enfin fin 2021, ils ont intégré le Groupe GN, Groupe Danois, qui commercialise des solutions “audios intelligentes” (Marque JABRA, Blue Parrot,…), Steelseries est devenue ainsi une marque du Groupe GN.
Host :
Sophie Bourlet : Stratégique | Studieux | Discipline | Positivité | Responsabilité
Business Solutions Consultant
Sophie a pour mission au sein de Gallup d’accompagner les entreprises et les leaders à transformer leur culture d’entreprise, à développer leurs collaborateurs en utilisant leurs points forts, à favoriser l’attraction & la rétention des top talents et mettre en place des stratégies afin d’améliorer l’engagement, la performance et le bien-être de chaque employé.
3 MAG 2023 · Guest: Ulrike Lehmann-Deroche
CliftonStrengths : Réalisateur – Stratégique – Studieux – Positivité - Responsabilité
DRH Internationale et coach certifié, j’exerce des responsabilités RH depuis 20 ans, aussi bien en France qu’à l’international, dans des groupes familiaux (Chantelle), comme des organisations cotées en Bourse (HanesBrands, Korian). Je capitalise aussi sur la première partie de ma carrière dans la communication événementielle qui m’a appris le management, à être efficace dans la gestion des projets et l’importance de la communication pour donner du sens aux équipes.
Ancienne professionnelle de Volleyball, ce passé de sportive de haut niveau influence mon travail de DRH : travailler en tant que partenaire avec des opérationnels pour atteindre les objectifs est un élément clé de motivation pour moi.
Korian est le premier groupe européen de soin au service des personnes âgées ou fragiles et de leurs proches. Aux côtés de son réseau de maisons de retraite, Korian propose des solutions d’habitat et de services diversifiés, parmi lesquelles des résidences services seniors, des communautés de vie et de soin ainsi que des services d’aide et de soin à domicile, notamment via le réseau d’agences Petits-fils.
Korian est également un acteur référent dans les services de santé, avec des cliniques de soins médicaux et de réadaptation (SMR), de santé mentale et d’Hospitalisation et Soins à domicile. Présent aujourd’hui dans sept pays (France, Allemagne, Italie, Belgique, Espagne, Pays-Bas et Royaume Uni) au service de 810 000 patients et résidents, Korian emploie 67 000 collaborateurs profondément engagés.
Confiance, Initiative et Responsabilité, telles sont les valeurs que nous nous sommes choisies pour exercer notre mission au service des personnes âgées ou fragiles et de leurs proches.
Host : Sophie Bourlet (Business Solutions Consultant) & Stefania Palombella (Associate Principal)
TOP 5 Clifton Strengths de Sophie : Stratégique – Studieux – Discipline – Positivité - Responsabilité
TOP 5 Clifton Strengths de Stefania : Stratégique - Responsabilité - Relationnel - Arrangeur - Individualisation
Toutes deux ont pour mission au sein de Gallup d’accompagner les entreprises et les leaders à transformer leur culture d’entreprise, à développer leurs collaborateurs en utilisant leurs points forts, à favoriser l’attraction & la rétention des top talents et mettre en place des stratégies afin d’améliorer l’engagement, la performance et le bien-être de chaque employé.
Called to Coach est un webcast (via Youtube) qui permet aux coaches ou futurs coaches à interagir avec des coaches certifiés pour lesquels le développement par les points forts a été un véritable facteur de succès.
6 DIC 2022 · Guest: Maureen Rabotin
Carrière
Avant de devenir Coach de Cadres, Maureen a été responsable d’une équipe au sein d’une multinationale (European Product Leader in Microradiology). Elle est bilingue anglais-français et travaille avec des organisations gouvernementales (UNICEF, FAO) ainsi que dans la finance (BNP Paribas, Goldman Sachs, Morgan Stanley), le luxe (LVMH, CHANEL, L’Occitane) et la technologie (Oracle, Cisco, Pega) et l’industriel (WABTEC).
Expérience en tant de coach
Maureen est certifiée en Gallup Strengths, a obtenu le niveau PCC par la fédération de coach ICF, et EIA Senior Practitioner d’EMCC. En 2022, elle a reçu un diplôme de HULT-Ashridge (Postgraduate Diploma in Organizational Supervision), une certification de Group Coaching Supervision avec Goldvarg Consulting et Team Effectiveness par AIIR Consulting. Maureen est auteure et publie les articles dans les journaux professionnel. Avec son expertise en gestion de stress, de l’intelligence culturelle et émotionnelle, Maureen accompagne des cadres en transition que ce soit lors de changement de pays en tant qu’expatrié, de changement de rôle (manager to leader) ou de carrière. Elle s’inspire des methodologies variés: Clifton Strengths, Organizational Systems (ORSC), Appreciative Inquiry, Hogan, Lominger Leadership Forecast (Korn-Ferry) and VOICES 360. Elle a tenu des rôles sur les comités de direction de la coach fédération ICF (Global Marketing Committee), ILA (International Leadership Association) et de SIETAR-France.
Approche
En tant que Coachs de Cadres, Maureen accompagne les clients dans leur réflexion sur comment créer les liens dans les équipes multinationales où la diversité culturelle, linguistique, et générationnelle sont omniprésents. Dans un but de bien-être et bienveillance, elle invite les clients de découvrir leurs talents innés pour les développer en “strengths” basés sur leurs valeurs et leurs ambitions. Toujours avec un état d’esprit ouvert et curieux, elle encourage les clients à observer et à écouter les dynamiques qui se jouent entre les membres des équipes en se posant la question : Qu’est ce qui doit changer en moi pour faire ressortir le meilleur de mes co-équipiers ?
Société
www.effectivegloballeadership.com
TOP 5 Clifton Strengths - Stratégique| Assurance | Activateur | Adaptabilité | Idéation
Host: Olivier Grau
Olivier Grau est Senior Consultant, Account Lead et ICF Coach Leadership chez Gallup, basé entre Londres et Paris. Ayant débuté sa carrière chez Gallup en tant qu'analyste en sélection et psychométrie, Olivier a une expertise dans le domaine de l'évaluation des talents ainsi que de l'engagement des collaborateurs. En conjonction avec de nombreuses années d’expérience dans le secteur du conseil en engagement avec différentes méthodologies et outils psychométriques, Olivier a également enrichi ses connaissances avec une expérience « in house », coté client, où il a dirigé et lancé un projet global d'engagement des collaborateurs pour une société multinationale de télécommunication ayant une empreinte globale.
Le Top 5 des points forts d’Olivier: Individualisation, Studieux, Stratégique, Réalisateur, Idéation
Called to Coach est un webcast (via Youtube) qui permet aux coaches ou futurs coaches à interagir avec des coaches certifiés pour lesquels le développement par les points forts a été un véritable facteur de succès.
31 OTT 2022 · Guest: Anne-Sophie Aberi-Moska
« Mon ambition est de révéler le leader d’impact trop souvent enfoui en chacun de nous, capable d’influencer positivement son entourage…et ce monde ! »
Activités
Formatrice - coach, membre du bureau de consultance FORMALIA
Coaching individuel de cadres et dirigeants
Coaching et accompagnement en gestion de projet
Coaching et accompagnement en réflexion stratégique, cohérence de l’action, cohésion del’équipe dirigeante, change management
Formatrice à l’Ecole des Talents et spécialisation en Management des Talents
Formatrice dans les domaines de la stratégie, management & leadership, soft skills (assertivité, etc)et tous les thèmes liés à la gestion (gestion du temps, gestion de conflits, etc)
Application Integration Leader (freelance)
Dirigeante des sociétés KAMY CONSULTING Group et EXTERNALIZ-IT
Managing Partner & Program Director, Digital African Woman (DAW)
Top 5 : Studieux, Maximisation, Relationnel, Input, Intellectualisme
Guest: Sabine Kerf
« Ma passion au quotidien : faciliter de manière efficace et pragmatique le cheminement des personnes et les équipes vers leur équilibre professionnel et privé. Leur permettre de développer et potentialiser leurs talents, les rendre acteurs de leur épanouissement. »
Activités
Coach & formatrice, membre de l’équipe de FORMALIA
Formatrice à l’Ecole des Talents (inter et intra) + séances de refresh
Formatrice en gestion d’équipe, gestion du stress, conduite de réunion, gestion du temps
Coach pour techniciens, opérateurs, cadres et dirigeants : assertivité, gestion du stress, gestion relationnelle, leadership, gestion d’équipe et organisation du travail
Coach de vie : orientation professionnelle
Consultante pour l’accompagnement des directions et stratégie managériale
Conseillère en recrutement et analyse de profil
Médiatrice - intervenante relationnelle : management, communication et prévention des conflits pour les directions et leurs équipes
Conseil en communication interne et en organisation RH auprès des études notariales
Top 5 : Réalisateur, Studieux, Positivité, Individualisation, Empathie
Guest: Isabelle Duculot
« Je suis animée par l’envie de permettre à chacun de découvrir en quoi il est unique, et faire ainsi ce qu'aucun autre ne peut faire exactement. »
Activités
Coach en développement personnel, membre du bureau de consultance FORMALIA
Coach spécialisée en analyse de profil : profil personnel au travail (DISC), talents naturels (StrengthsFinder), sources de motivation durable, adaptabilité et assertivité, HBDI, MBTI
Consultante spécialisée en audit RH, en recrutement et sélection
Formatrice à l’Ecole des Talents.
Formatrice en Communication et en gestion des Ressources humaines
Management des talents
Formation à la communication
Assertivité (affirmation de soi)
Gestion d’équipe
Gestion du stress
Entretiens d’évaluation
Gestion de l’accueil
Communication écrite
Prise de parole en public
Gestion de l’absentéisme, conduite d’entretien de retour d’absentéisme
Gestion du bien-être au travail et du risque de harcèlement
Top 5 : Connexion, Intellectualisme, Inclusion, Input , Autorité
***
FORMALIA
Société belge spécialisée en formation, coaching et conseil en GRH
Propose des formations et un accompagnement basé sur le Management des Talents.
A créé le parcours de formation « L’Ecole des Talents »
Existe depuis plus de 20 ans
Intervient en Belgique et en France
Conviction : Chaque membre d’une organisation recèle un potentiel à révéler et qui peut faire la différence
L’école des talents
Une école qui part des points forts et des talents naturels de ses participants.
Un parcours de formation au cours duquel le manager se réapproprie pleinement sa nature profonde.
Une formation basée sur la pratique et qui génère un apprentissage DURABLE, un saut de compétences. Une école qui relève trois défis :
Soi : bien se connaître comme manager, utiliser ses points forts pour réussir dans sa fonction.
Les autres : savoir détecter les talents naturels chez l’autre, connaître ses équipes, savoir recruter.
La relation : motiver, responsabiliser et fidéliser ses collaborateurs en aidant chacun à exprimer ses talents et à révéler son potentiel.
Host: Olivier Grau
Olivier Grau est Senior Consultant, Account Lead et ICF Coach Leadership chez Gallup, basé entre Londres et Paris. Ayant débuté sa carrière chez Gallup en tant qu'analyste en sélection et psychométrie, Olivier a une expertise dans le domaine de l'évaluation des talents ainsi que de l'engagement des collaborateurs. En conjonction avec de nombreuses années d’expérience dans le secteur du conseil en engagement avec différentes méthodologies et outils psychométriques, Olivier a également enrichi ses connaissances avec une expérience « in house », coté client, où il a dirigé et lancé un projet global d'engagement des collaborateurs pour une société multinationale de télécommunication ayant une empreinte globale.
Le Top 5 des points forts d’Olivier: Individualisation, Studieux, Stratégique, Réalisateur, Idéation
Called to Coach est un webcast (via Youtube) qui permet aux coaches ou futurs coaches à interagir avec des coaches certifiés pour lesquels le développement par les points forts a été un véritable facteur de succès.
23 GIU 2022 · Guest: Alexandre Koroleff
Alexandre est coach et formateur depuis 2012. Il intervient en français et en anglais.
Diplômé de Sciences-Po Paris et du MBA de l’INSEAD, il passe quinze ans dans la finance, à la Société Générale, et le conseil en stratégie, au Boston Consulting Group. Il obtient sa certification de coaching avec Transformance Pro en 2014 et fonde le cabinet CoachingDays, spécialisé dans le coaching et la formation en entreprise. Il est également praticien certifié MBTI, EQi (intelligence émotionnelle), Élément Humain et Psychologie Positive.
Alexandre effectue des coaching individuel et des coaching d’équipe. Il conçoit et anime des ateliers de travail collaboratifs. Ses sujets de prédilection sont le leadership, le management, la gouvernance et l’intelligence collective.
Sa pratique se fonde sur les cadres de travail de l’Analyse Transactionnelle, de la Systémique, de l’Elément Humain (Will Schutz) et de la Psychologie Positive. En tant que coach, il se décrit comme empathique, challenging, orienté développement et autonomie.
En parallèle de son activité, Alexandre enseigne le Management à Sciences-Po Paris.
Son TOP 5 Clifton Strengths: Idéation, Input, Stratégique, Studieux, Contexte
Host: Olivier Grau
Olivier Grau est Senior Consultant, Account Lead et ICF Coach Leadership chez Gallup, basé entre Londres et Paris. Ayant débuté sa carrière chez Gallup en tant qu'analyste en sélection et psychométrie, Olivier a une expertise dans le domaine de l'évaluation des talents ainsi que de l'engagement des collaborateurs. En conjonction avec de nombreuses années d’expérience dans le secteur du conseil en engagement avec différentes méthodologies et outils psychométriques, Olivier a également enrichi ses connaissances avec une expérience « in house », coté client, où il a dirigé et lancé un projet global d'engagement des collaborateurs pour une société multinationale de télécommunication ayant une empreinte globale.
Le Top 5 des points forts d’Olivier: Individualisation, Studieux, Stratégique, Réalisateur, Idéation
Called to Coach est un webcast (via Youtube) qui permet aux coaches ou futurs coaches à interagir avec des coaches certifiés pour lesquels le développement par les points forts a été un véritable facteur de succès.
12 APR 2022 · Guest: Marco Roy
Étape 21, c’est Marco Roy : entrepreneur, coach PCC et conférencier spécialisé en stratégies d’équipes, en management responsable et en développement de leadership. Son approche est à l’image de son parcours : authentique, bienveillante, engagée et positive.
À 19 ans, Marco devient le plus jeune agent immobilier au Québec et à tout juste 20 ans, il crée un bureau de courtage immobilier commercial et de gestion immobilière. Plus tard, il met ses talents de stratège en développement d’affaires au service des plus grands distributeurs internationaux de montures ophtalmiques. Il multiplie également les succès avec la création d’entreprises liées à ses passions, parmi lesquelles citons Spynergy Spinning fondée en 2005.
Fondateur de Étape 21, il est entrepreneur, coach et catalyseur. Il a coaché et formé depuis 2013 à l’École d’Entrepreneurship de Beauce (EBB) dans le Programme Élite depuis 2013, ainsi que dans le club APM (Association pour le Progrès du Management, comptant plus de 8 000 membres) qu’il a fondé en 2015. Les bénéfices tirés de son approche ont permis de servir plus de 500 entrepreneurs en coaching individuels et d’encadrer plus de 1 000 journées en tant que facilitateur, formateur et coach d’équipe.
Au coeur de l’approche qu’il propose se trouvent l’entrepreneuriat responsable, le dépassement de soi et le lien essentiel qui rassemble une vision d’affaires à des valeurs humaines. Les spécialisations de Marco Roy : coaching d'affaires, coaching d'équipe et synergie d'équipe, résolution de conflits et communication, facilitateur, planification stratégique, développement du leadership.
Le profil complet de Marco Roy se trouve sur LinkedIn sous « marcoroycoachquebec » ainsi que sur Facebook sous « Étape21 ».
Son TOP 5 Clifton Strengths: Input, Futuriste, Positivite, Charisme, Empathie
Host: Olivier Grau
Olivier Grau est Senior Consultant, Account Lead et ICF Coach Leadership chez Gallup, basé entre Londres et Paris. Ayant débuté sa carrière chez Gallup en tant qu'analyste en sélection et psychométrie, Olivier a une expertise dans le domaine de l'évaluation des talents ainsi que de l'engagement des collaborateurs. En conjonction avec de nombreuses années d’expérience dans le secteur du conseil en engagement avec différentes méthodologies et outils psychométriques, Olivier a également enrichi ses connaissances avec une expérience « in house », coté client, où il a dirigé et lancé un projet global d'engagement des collaborateurs pour une société multinationale de télécommunication ayant une empreinte globale.
Le Top 5 des points forts d’Olivier: Individualisation, Studieux, Stratégique, Réalisateur, Idéation
Called to Coach est un webcast (via Youtube) qui permet aux coaches ou futurs coaches à interagir avec des coaches certifiés pour lesquels le développement par les points forts a été un véritable facteur de succès.
5 APR 2022 · Guest: Anne Weber
Anne Weber est la fondatrice de IN MEN WE TRUST, pionnier du management par les talents naturels en France et première française certifiée par GALLUP sur l’outil CliftonStrengths.
Avec son associé, Alexandre Lombard, également certifié par GALLUP, elle conseille, coach et accompagne les équipes et les entreprises, dans le développement de leur capital humain et de leur excellence opérationnelle grâce aux talents naturels.
Elle intervient également régulièrement dans des conférences en France et à l’international sur les thèmes du facteur humain dans l'innovation, du management par les talents naturels ou encore de l’intégration des hauts potentiels en entreprise et est auteur de livres de développement personnel & de livres pour enfants.
Son expertise est à la croisée de 4 domaines : créativité/innovation, talents naturels humains, pensée visuelle et vulgarisation scientifique :
Spécialiste de la créativité, certifiée sur la créativité en entreprise (CNAM Paris), formée à Buffalo (NY) au Creative problem solving, et ancienne directrice de projets d’envergure, elle est la créatrice de la méta-méthode 8i INGENIOUS SOLUTION FINDING©.
Pionnière en France du management par les talents naturels humains, 1ère française certifiée par GALLUP sur l’outil Clifton StrengthsFinder® (pour lequel elle a créé notamment un ensemble de métaphores visuelles) et créatrice du modèle de l’Entreprise Talentueuse®, de l’outil M3© et du concept de WAW© as Well Applied Wonder,
Formée au visual thinking par Roberta Faulhaber et au Mind Mapping par Tony Buzan. Créatrice de la méthode visuelle Hands on Strategy©, conception régulière de référentiels & univers graphiques.
Spécialiste de le vulgarisation scientifique, et conceptrice du Vaisseau à Strasbourg, un centre de vulgarisation scientifique trilingue type Villette reconnu au début des années 2000 centre d’excellence nationale par la Cité des Sciences.
Ses premiers livres disponibles aux Éditions Les grands curieux sont : POWERFULL PROCRASTINATION Petit guide pour retrouver le plaisir de procrastiner et DEVINE COMMENT JE T'AIME?, Une histoire pour les 2/6 ans & des clefs pour les grands.
Elle est également diplômée de Sciences Po Paris et du CEU (Centre Universitaire Européen de l’Université de Lorraine).
Son TOP 5 est : Learner, Achiever, Activator, Strategic, Futuristic
E-mail: anne.weber@inmenwetrust.com
Twitter : @gnomotheque
LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/anneweber
Web: www.inmenwetrust.com
18 FEB 2022 · Guest: Xavier Bartholomé
Après des études de gestion et un master en marketing International, Xavier a travaillé 19 ans dans des fonctions essentiellement liées au marketing stratégique pour des entreprises de toutes tailles et de tous styles : un conglomérat Allemand, une multinationale Américaine, une PME familiale, une startup, un cabinet d'avocat et enfin une PME leader de son marché de la sécurisation d'alimentation électrique.
En 2013, en marge de son poste de marketing manager, il commence à accompagner des entrepreneurs dans leur réflexion stratégique et donne également quelques formations.
Début 2016, des envies de changement se font sentir, et ses talents, découvert quelques années plus tôt, le poussent à explorer plus en profondeur le concept des CliftonStrengths.
Il décide de s'y former début 2017.
Également certifié coach professionnel, il accompagne aujourd’hui des entrepreneurs, des dirigeants d'entreprise et des équipes.
Sa mission est d'amener les gens à collaborer efficacement et de manière efficiente afin de leur permettre d’obtenir le résultat qu’ils recherchent; en identifiant et en définissant des concepts et pratiques fiables, articulées, applicables, et qui n’amènent ni parti pris ni manipulation.
Il rejoint le Labo des Talents en 2019.
Sites web : https://www.c2o2.be et https://www.labodestalents.fr
Profil Linkedin : https://www.linkedin.com/in/xavierbartholome/
Son TOP 5 Clifton Strengths: Input, Intellection, Adaptability, Harmony, Learner
Host: Olivier Grau
Olivier Grau est Senior Consultant, Account Lead et ICF Coach Leadership chez Gallup, basé entre Londres et Paris. Ayant débuté sa carrière chez Gallup en tant qu'analyste en sélection et psychométrie, Olivier a une expertise dans le domaine de l'évaluation des talents ainsi que de l'engagement des collaborateurs. En conjonction avec de nombreuses années d’expérience dans le secteur du conseil en engagement avec différentes méthodologies et outils psychométriques, Olivier a également enrichi ses connaissances avec une expérience « in house », coté client, où il a dirigé et lancé un projet global d'engagement des collaborateurs pour une société multinationale de télécommunication ayant une empreinte globale.
Le Top 5 des points forts d’Olivier : Individualisation, Studieux, Stratégique, Réalisateur, Idéation
Called to Coach est un webcast (via Youtube) qui permet aux coaches ou futurs coaches à interagir avec des coaches certifiés pour lesquels le développement par les points forts a été un véritable facteur de succès.
21 DIC 2021 · Guest: Florence Hardy
Diplômée de Sciences Po Paris, Florence démarre son parcours chez Andersen Consulting – aujourd’hui Accenture – où elle mène des missions de reengineering, gestion de projet et de changement.
Elle rejoint ensuite les Editions Marshall Cavendish comme responsable marketing et développement. En 1997, elle prend la direction générale de la filiale française.
Depuis 2004, elle accompagne des entreprises et leurs dirigeants d’abord comme consultante, puis en tant que coach et facilitatrice.
Elle est l’une des premières coachs à être certifiée en Europe sur l’approche talents et l’assessment CliftonStrengths. Elle développe progressivement son expertise sur l’utilisation des talents comme point d’appui pour créer des collectifs solides.
En 2017, elle fonde le Labo des Talents qui a pour mission de permettre à chacun d’identifier, de développer et de contribuer ses talents au service du projet collectif.
Elle travaille aussi bien en anglais qu’en français, et souvent dans des contextes internationaux. Sa bonne connaissance des enjeux et de la réalité du business sont un atout souvent mentionné par ses clients.
« Aujourd’hui, fonctionnement en silos, liens distendus, perte d’énergies, ralentissent la capacité à répondre aux évolutions des marchés. Nous avons des modèles mentaux basés sur des process et des demandes uniformes, alors que les individus sont différents, ont besoin d’être sollicités différemment pour donner le meilleur et, sur cette base, d’être véritablement invités à trouver les bonnes bases pour coopérer efficacement.
Face à ces enjeux, nous accompagnons dirigeants, équipes et personnes sur le chemin d’une meilleure performance en mettant à profit les talents distinctifs de chacun ».
Expertises
Approche talents & CliftonStrengths : expertise approfondie de l’assessment CliftonStrengths et de la mobilisation des talents. Certifications Gallup, Strengths Strategies for Optimal Performance, Builder Profile.
Conception de parcours de leadership, management et développement à partir des talents.
Coaching d’équipe : spécialisation en coaching de dirigeants et d’équipes, à partir des talents et de l’approche systémique des équipes et des organisations.
Intelligence collective : conception et facilitation de démarches collaboratives en émergence, permettant l’appropriation et le développement de votre autonomie.
Le Top 5 Clifton Strengths de Florence : Input • Positivité • Connexion • Inclusion • Idéation • Futuriste
Elle ajoute généralement son #6 qui est vraiment dominant pour elle ;)
Pour en savoir davantage : www.labodestalents.fr
Host: Olivier Grau
Olivier Grau est Senior Consultant, Account Lead et ICF Coach Leadership chez Gallup, basé entre Londres et Paris. Ayant débuté sa carrière chez Gallup en tant qu'analyste en sélection et psychométrie, Olivier a une expertise dans le domaine de l'évaluation des talents ainsi que de l'engagement des collaborateurs. En conjonction avec de nombreuses années d’expérience dans le secteur du conseil en engagement avec différentes méthodologies et outils psychométriques, Olivier a également enrichi ses connaissances avec une expérience « in house », coté client, où il a dirigé et lancé un projet global d'engagement des collaborateurs pour une société multinationale de télécommunication ayant une empreinte globale.
Le Top 5 des points forts d’Olivier : Individualisation, Studieux, Stratégique, Réalisateur, Idéation
Called to Coach est un webcast (via Youtube) qui permet aux coaches ou futurs coaches à interagir avec des coaches certifiés pour lesquels le développement par les points forts a été un véritable facteur de succès.
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Des experts GALLUP® et des coaches certifiés partagent techniques, connaissances et stratégies pour aider les coaches à développer le potentiel d’individus, d’équipes et d’entreprises dans le monde entier.
Nous pouvons devenir la meilleure version de soi-même en utilisant nos points forts au travail et partout ailleurs.
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Nous pouvons devenir la meilleure version de soi-même en utilisant nos points forts au travail et partout ailleurs.
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Informazioni
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| Categorie | Carriere , Gestione , Automiglioramento |
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