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Você está pensando em expandir o seu negócio e se pergunta se vale a pena transformar sua empresa em uma franquia? No vídeo de hoje, vamos falar sobre as vantagens financeiras e estratégicas de optar pelo franchising em comparação à expansão independente, além de discutir por que esse modelo pode ser a chave para o crescimento acelerado e sustentável do seu negócio.

Por que Transformar seu Negócio em Franquia?
Ao transformar sua empresa em uma franquia, você estará utilizando um modelo de expansão que tem diversas vantagens. Uma delas é que, em vez de abrir novas unidades com capital próprio e assumir todos os riscos sozinho, você pode expandir com o capital de terceiros — os franqueados. Isso reduz o seu risco financeiro, pois o investimento para novas lojas será feito por outras pessoas interessadas em replicar o sucesso do seu negócio.

Outra grande vantagem do franchising é a velocidade de expansão. Enquanto uma empresa que cresce de forma orgânica precisa de grandes aportes de capital e tempo para abrir cada unidade, o modelo de franquia permite que vários franqueados abram suas unidades ao mesmo tempo. Esse crescimento acelerado é fundamental em mercados competitivos, onde ser o primeiro a ocupar novos territórios pode ser crucial para o sucesso.

Benefícios do Franchising para o Empresário

1. Crescimento com Menos Risco: Ao franquear, você compartilha o risco com os franqueados. Isso significa que você pode expandir rapidamente, sem a necessidade de tomar grandes empréstimos ou investir todo o seu próprio capital. Além disso, os franqueados têm um interesse direto no sucesso de suas unidades, o que garante uma operação focada e dedicada.

2. Receita Recorrente: O franchising também oferece ao empresário uma receita recorrente por meio das taxas de franquia e royalties. Isso gera um fluxo de caixa constante, que pode ser reinvestido na marca e em melhorias para toda a rede de franquias.

3. Reconhecimento da Marca: Ao transformar seu negócio em uma franquia, você aumenta o reconhecimento e a presença da sua marca. Quanto mais unidades franqueadas houver, mais forte será a presença no mercado, o que pode impulsionar ainda mais o crescimento e atrair novos franqueados e clientes.

4. Expansão Controlada: Apesar de crescer com o capital de terceiros, você mantém o controle da marca e da operação por meio de manuais e padrões operacionais definidos. O franchising permite que o empresário tenha uma visão macro do crescimento, sem perder o controle sobre a qualidade do serviço ou produto oferecido.

Expansão Independente vs. Franquia
Expandir por conta própria pode ser um caminho demorado e financeiramente arriscado. Além de exigir grande volume de capital, você terá que gerenciar diretamente todas as operações, o que pode limitar o ritmo de crescimento. Já com o franchising, você utiliza o capital de outros para expandir e ainda mantém a padronização da operação.

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Afinal, quem é João Cânovas e Nova Era Estratégia?

♦️ JOÃO CÂNOVAS é Graduado em Publicidade e Propaganda; Especialista em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas; Especialista em Franquias pela Franchising University; Colunista na Revista Franquia; Colunista na Rádio Saint Lousi FM; Mentor em Universidades Corporativas; tem 17 anos de mercado com experiência acumulada nos bastidores do marketing e da expansão de grandes franqueadoras do Brasil, entre elas a maior franqueadora do mundo de Ensino Profissionalizante; possui Mais de 35 Redes de Franquias atendidas; Mais de 100 franquias comercializadas; Mais de R$3 milhões líquidos em negócios gerados; Prestou Suporte para mais de 1.500 franqueados; Treinou mais de 400 franqueados individualmente; Tem mais de 1.500 alunos on-line e tem 6 Livros e 7 ebooks escritos sobre franchising.

♦️ NOVA ERA ESTRATÉGIA é uma consultoria de negócios que ensina PMEs a se organizarem para crescer.

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