Turkusowe szaleństwo - Kiedy samoorganizacja przestaje działać?

2 apr 2024 · 14 min. 22 sec.
Turkusowe szaleństwo - Kiedy samoorganizacja przestaje działać?
Capitoli

01 · Wprowadzenie

26 sec.

02 · Jakie są najczęstsze problemy firm?

1 min. 23 sec.

03 · Jak działają firmy turkusowe?

3 min. 10 sec.

04 · Kiedy turkus przestaje działać?

4 min. 38 sec.

05 · Do czego potrzebujesz managerów?

6 min. 39 sec.

06 · Czego możemy się nauczyć z turkusowych organizacji?

8 min. 55 sec.

07 · Podsumowanie

12 min. 1 sec.

Descrizione

Jeżeli nas oglądasz od jakiegoś czasu to wiesz, że jesteśmy gorącymi zwolennikami samoorganizujących się zespołów, wspólnego podejmowania decyzji i jesteśmy bardzo daleko od autorytarnych styli zarządzania. Czy to jednak znaczy,...

mostra di più
Jeżeli nas oglądasz od jakiegoś czasu to wiesz, że jesteśmy gorącymi zwolennikami samoorganizujących się zespołów, wspólnego podejmowania decyzji i jesteśmy bardzo daleko od autorytarnych styli zarządzania.

Czy to jednak znaczy, że organizacje, które są w pełni demokratyczne, wypłaszczyły swoje struktury, pozbyły się struktur managerskich automatycznie są skazane na sukces? Odpowiedź, jak się domyślasz, brzmi “nie” :)

Ten odcinek został zainspirowany - znowu - przez ciekawą historię, którą przedstawiła nam jedna z naszych słuchaczek (dziękujemy!) Zastanowimy się, kiedy zupełna swoboda działania nie zadziała i jakie mogą wynikać z tego problemu, oraz czy czasem trzeba zmienić system na mniej demokratyczny.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym jest zarządzanie w turkusie?
- Jak skalować struktury bez managerów?
- Czemu transparentność jest ważna?
- Jakie problemy mają inni liderzy?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/133

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(01:23) - Jakie są najczęstsze problemy firm?
(03:10) - Jak działają firmy turkusowe?
(04:38) - Kiedy turkus przestaje działać?
(06:39) - Do czego potrzebujesz managerów?
(08:55) - Czego możemy się nauczyć z turkusowych organizacji?
(12:01) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Możesz w podziękowaniu postawić nam kawę ☕️
👉🏻 https://nerd.management/kawa

Zalajkuj, subskrybuj i obserwuj nasz kanał by być na bieżąco oraz podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat

Jeżeli widzisz wartość w tym co robimy, to udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdmanagement #management #selfOrganization #teal
mostra meno
Informazioni
Autore Paweł Rekowski
Organizzazione Paweł Rekowski
Sito nerd.management
Tag

Sembra che non tu non abbia alcun episodio attivo

Sfoglia il catalogo di Spreaker per scoprire nuovi contenuti

Corrente

Copertina del podcast

Sembra che non ci sia nessun episodio nella tua coda

Sfoglia il catalogo di Spreaker per scoprire nuovi contenuti

Successivo

Copertina dell'episodio Copertina dell'episodio

Che silenzio che c’è...

È tempo di scoprire nuovi episodi!

Scopri
La tua Libreria
Cerca