Jedną z przyczyn, dla których mocno interesujemy się różnorodnością jest obietnica wysokich wyników i niezwykłej innowacyjności. Ale co zrobić, żeby z tej bazy jaką daje różnorodność, rzeczywiście uzyskać innowacyjność? Dzisiaj rozmawiam o tym z Anią Zelno, trendsetterką w obszarze różnorodności i inkluzywności, strateżką Diversity & Innovation, trenerką i mentorką. Jest ona też pomysłodawczynią i założycielką Academy for Diversity & Innovation. Ania od wielu lat mieszka w Hiszpanii, na co dzień funkcjonując w języku hiszpańskim, angielskim, polskim i niemieckim.

Notatki do odcinka znajdziecie na portalu: www.okrokdoprzodu.pl/056

Czego dowiecie się z tego odcinka?

• Czym jest i co daje różnorodność?
• Dlaczego zarządzanie różnorodnością jest kluczowe dla biznesu?
• Jak inkluzywne przywództwo wpływa na innowacyjność w organizacji?
• Jakie są cechy inkluzywnego lidera?
• W jaki sposób tworzyć włączające środowisko pracy?
• Dlaczego poczucie przynależności jest ważne w strategii zarządzania różnorodnością?
• Jak wygląda podejście do różnorodności w Hiszpanii?

Najważniejszy wniosek z tej rozmowy to: inkluzywne przywództwo otwiera innowacyjność. Wszystko dzieje się poprzez uwalnianie potencjału różnorodności, ale do tego potrzebna nam kilku elementów. Przede wszystkim odpowiedniej wiedzy: o różnorodności i tym, jak działamy jako ludzie, odpowiednich umiejętności: aktywnego słuchania, krytycznego myślenia i refleksji, oraz postawy zaciekawienia różnorodnością.

Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.

Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.

Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter