Contatti
Info
O Krok Do Przodu – to podcast dla wszystkich, którzy zajmują się wprowadzaniem zmian. Niech wam się przyda w zespole, w firmie i we własnym życiu. Posłuchacie tutaj o tematach...
mostra di più
O Krok Do Przodu – to podcast dla wszystkich, którzy zajmują się wprowadzaniem zmian. Niech wam się przyda w zespole, w firmie i we własnym życiu.
Posłuchacie tutaj o tematach z obszarów:
- Zarządzanie międzykulturowe
- Zarządzanie wirtualnym zespołem
- Rozwój liderów
A jeszcze więcej ciekawych treści znajdziecie na portalu www.okrokdoprzodu.pl
Serdecznie zapraszam!
Monika Chutnik
mostra meno
Posłuchacie tutaj o tematach z obszarów:
- Zarządzanie międzykulturowe
- Zarządzanie wirtualnym zespołem
- Rozwój liderów
A jeszcze więcej ciekawych treści znajdziecie na portalu www.okrokdoprzodu.pl
Serdecznie zapraszam!
Monika Chutnik
Episodi & Post
Episodi
Post
21 APR 2026 · W miarę jak zmienia się oblicze biznesu, a wraz z nim kompetencje i wartość, którą wnosimy do niego jako ludzie, ewoluuje również nasze podejście do zarządzania. Okazuje się, że „human centred leadership”, czyli przywództwo zorientowane na człowieka, zaczyna w widoczny i już niezaprzeczalny sposób grać coraz większą rolę. Mało tego, okazuje się, że to, co kiedyś w amerykańskiej armii zostało niefortunnie nazwane soft skills, czyli umiejętności miękkie, są teraz czymś, bez czego biznes w naszych czasach nie idzie do przodu.
Dzisiaj moją Gościnią jest Izabela Mazurek-Turska, z którą razem będziemy odkrywać, co takiego jest w tej empatii, że jest po prostu niezbędna dla liderów. Czego dowiesz się z tego odcinka:
- Dlaczego umiejętności miękkie zawsze przekładają się na konkretne wyniki finansowe w biznesie
- W jaki sposób empatia staje się fundamentem bezpieczeństwa psychologicznego w zespole
- Dlaczego liderzy często oceniają swoją empatię wyżej, niż robią to ich pracownicy
- Jak zrozumieć perspektywę zespołu w procesie zmiany
- Czym jest empatia sprawcza i dlaczego samo wyrażenie troski bez działania to za mało
- Jak odróżnić bycie empatycznym od brania na siebie emocji i problemów innych ludzi
- Dlaczego empatia jest kompetencją, którą można trenować, a nie wrodzonym darem
- Jakie proste ćwiczenia pomagają budować empatię na co dzień
- Jaką rolę w rozwijaniu dojrzałego przywództwa odgrywa HR Business Partner
Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.
7 APR 2026 · Czy empatyczny lider może przynosić wyniki? Czy w ogóle jak mamy do czynienia z takim procesem jak transformacje, to jest tam miejsce na to, co się nazywa Human Centered Leadership? Po co nam w ogóle relacje w kontekście transformacji i jak to robić, zwłaszcza w wirtualnych zespołach? To są pytania zwyczajne, ale odpowiedzi wcale nie banalne. O tym dzisiaj może z własnego doświadczenia opowiedzieć nam moja Gościni https://www.linkedin.com/in/jowita-fojt-5a74b852/.
Jowita od 15 lat specjalizuje się w dziedzinie płac i zarządzania czasem pracy. Jako niezależna konsultantka wspiera globalne, międzynarodowe korporacje w transformacjach payrollowych. Jej praca to nie tylko wymiana systemów informatycznych czy porządkowanie procesów, ale przede wszystkim ułatwianie ludziom przystosowania się do nowej sytuacji.Czego dowiesz się z tego odcinka:
- Dlaczego transformacja to proces o ludziach, a nie o technologii - i dlaczego samo podejście IT to za mało, by odnieść sukces
- Jak radzić sobie z ogromną presją w projektach płacowych
- Kim jest zewnętrzny Change Manager i w jaki sposób pełni on rolę „tuby” zespołu w rozmowach z zarządem
- Jak budować zaufanie w zespołach wirtualnych
- Dlaczego pozwolenie zespołowi na narzekanie jest kluczowym elementem higieny pracy zdalnej
- Jak komunikować się w międzynarodowym środowisku, aby uniknąć pułapek kulturowych i barier językowych
- Dlaczego zewnętrzny konsultant to inwestycja, a nie koszt
- Jak reagować, gdy globalny system okazuje się gorszy od lokalnego
- Jak szukać „zapalonych” sprzymierzeńców zmiany i wykorzystywać ich energię do motywowania reszty grupy
- W jaki sposób celebrować małe zwycięstwa, aby budować w zespole poczucie sprawstwa i dumy z wykonanej pracy
Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/122
Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.
Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.
Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
24 MAR 2026 · Rozwój ludzi w organizacji to dziś nie „miły dodatek”, ale jeden z kluczowych elementów budowania przewagi biznesowej. Wiele firm inwestuje w szkolenia, programy rozwojowe czy działania edukacyjne, ale często robi to punktowo, bez większego planu. Efekt? Dużo aktywności, niewielki długofalowy wpływ. W tym odcinku przyglądamy się temu, jak podejść do rozwoju systemowo - tak, żeby był skalowalny, spójny, realnie wspierał cele biznesowe i nie opierał się na jednej przeciążonej osobie.
Czego dowiesz się z tego odcinka:
- Czym jest skalowanie rozwoju i dlaczego w dużych organizacjach podejście typu „one man show” przestaje być efektywne
- Jak wygląda modelowy proces rozwojowy
- Na czym polega specjalizacja ról w obszarze L&D (Learning & Development) i jakie są kluczowe kompetencje poszczególnych ról
- Dlaczego rozwój to znacznie więcej niż szkolenia
- Z jakimi wyzwaniami wiąże się podział ról w zespole rozwojowym, takimi jak ryzyko utraty informacji czy poczucie monotonii u specjalistów
- Kiedy warto postawić na zasoby wewnętrzne, a kiedy skorzystać z outsourcingu
- Jak budować strategię rozwojową małymi krokami, wykorzystując obecne zasoby organizacji
- W jaki sposób jasne cele biznesowe i strategiczne podejście do rozwoju ułatwiają współpracę z zewnętrznymi konsultantami i zwiększają zwrot z inwestycji w szkolenia
Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/121
Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.
Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.
Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
17 FEB 2026 · Temat odporności psychicznej wszedł nam do języka szerzej w czasie pandemii, później wzmocniła go wojna, niepewność gospodarcza, redukcje, a dziś także turbulencje związane z AI i zmianami na rynku pracy. Znamy to z nagłówków, z webinarów o dobrostanie, z firmowych kampanii well‑beingowych.
Pytanie brzmi: na ile naprawdę rozumiemy odporność psychiczną w praktyce – szczególnie w roli menedżera, który jest jednocześnie buforem dla zespołu i wykonawcą oczekiwań organizacji?
Czego dowiesz się z tego odcinka:
- Czym jest odporność psychiczna i dlaczego to kluczowa kompetencja przyszłości dla menedżerów
- Jakie są realne koszty braku odporności psychicznej
- Z jakimi specyficznymi wyzwaniami mierzą się first line, middle i third line managerowie w dużych organizacjach
- Na czym polega samotność lidera i jak tworzyć własną sieć wsparcia w pracy i poza nią
- Jak w praktyce wygląda sprawne zarządzanie emocjami
- Dlaczego wypalenie to często efekt robienia za mało rzeczy, które nas „rozpalają”, a za dużo tych, które nas drenują
- Jak świadomie planować dzień menedżera
- Jak identyfikować i zaspokajać własne potrzeby zamiast funkcjonować wyłącznie w trybie reagowania
- W jaki sposób stawiać granice, łączyć ambicję i apetyt na więcej z dbaniem o własny dobrostan
- Jaką rolę odgrywa kultura organizacyjna i jakie konkretne formy wsparcia są naprawdę pomocne
Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/120
Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.
Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.
Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
16 DIC 2025 · Dzisiaj temat: team coaching w odmianie Relationship Systems Coaching. Gościni opowiada o samym procesie i dzieli się różnymi narzędziami – między innymi Process Communication Model. Poruszamy też temat współpracy międzykulturowej w kontekście modelu Hofstede’a.
Czego dowiesz się z tego odcinka:
- Czym jest Relationship Systems Coaching (ORSC)
- Jak budować bezpieczeństwo psychologiczne w zespole poprzez diagnozę, living team alliance i deep democracy
- Do czego team coaching przydaje się w biznesie
- Jak w praktyce wygląda praca coacha w organizacji
- Czym charakteryzuje się team coaching w zespołach międzynarodowych
- Jak łączyć coaching ze szkoleniami
- Jaka jest struktura procesu team coachingu
Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/119
Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.
Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.
Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
2 DIC 2025 · Innovative mindset, czyli innowacyjne myślenie, innowacyjne nastawienie. Coraz częściej słyszymy o tym jako o kompetencji przyszłości – takiej, która zapewni nam dobre funkcjonowanie w świecie, który właśnie się rozpoczyna. Ale co to jest ten innovative mindset?
Czego dowiesz się z tego odcinka:
- Jak zdefiniować innowacyjne myślenie?
- Czym innowacyjne myślenie różni się od improwizacji?
- Jak rozwijać innovative mindset w życiu rodzinnym, pracy i działaniu społecznym?
- Jak codzienne nawyki tworzą przestrzeń dla nowych pomysłów?
- Jak doświadczenia międzykulturowe poszerzają perspektywę?
- Jak budować innovative mindset w organizacji?
Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/118
Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.
Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.
Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
18 NOV 2025 · Współpraca z Indusami. Dziś pakiet praktycznych wskazówek dla liderów i członków organizacji.
Czego dowiesz się z tego odcinka:
- jak w praktyce wygląda współpraca z zespołami i liderami z Indii
- dlaczego relacje są fundamentem hinduskiej kultury biznesowej
- jakie znaczenie ma hierarchia i dlaczego nie wolno „przeskakiwać poziomów”
- jak interpretować komunikaty pochodzące z kultury wysokokontekstowej
- dlaczego Hindusi często mówią „yes” – nawet jeśli nie mają pewności
- jak rozmawiać, by unikać nieporozumień wynikających z różnic kulturowych
- jakie błędy najczęściej popełniają Polacy we współpracy z Indiami
- w jaki sposób wyznaczać granice, a jednocześnie dbać o relacyjność
- jak przygotować swój zespół do współpracy z kulturą hinduską
- czym jest kompetencja międzykulturowa i dlaczego staje się kompetencją przyszłości
Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/117
Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.
Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.
Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
4 NOV 2025 · Eksperci badający spektrum autyzmu coraz częściej podkreślają, że istnieje kontinuum między różnorodnością, neuroróżnorodnością a zaburzeniem. Najprościej ująć to tak, jak w przypadku smutku i depresji: depresja jest maksymalnym stężeniem smutku.
Podobnie spektrum autyzmu można rozumieć jako wysokie nasilenie pewnych cech, sposobów myślenia, reagowania i zachowania. Na szczęście coraz lepiej oświetlamy obszar neuroróżnorodności i coraz wyraźniej – jako społeczeństwo i biznes – dostrzegamy, jak wiele osób neuroatypowych jest w naszym otoczeniu.
Czego dowiesz się z tego odcinka:
- Czym jest neuroróżnorodność
- Dlaczego o neuroróżnorodności trzeba mówić także z perspektywy liderów
- Na czym polega współwystępowanie autyzmu i ADHD (AuDHD)
- Jak neuroatypowość wpływa na styl pracy
- Jak dekodowanie intencji pomaga wyjść z trybu przetrwania do działania
- Z jakich powodów liderzy obawiają się ujawnienia diagnozy
- Skąd biorą się późne diagnozy u kadry
- Jak diagnoza „łączy kropki” i pomaga zrozumieć własne reakcje bez etykietowania
- Jakie koszty generuje maskowanie
- Mity o spektrum, które warto obalić
- Jak przejść od etykiet do potencjałów
Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/116
Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.
Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.
Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
21 OTT 2025 · Czy wiesz, czym różnią się Niderlandy od Holandii? Dlaczego Belgowie są bardziej ostrożni, a Holendrzy bardziej bezpośredni? I o co chodzi z tym całym Beneluxem? Odpowiedzi poznasz, słuchając tego odcinka podcastu.
Czego dowiesz się z tego odcinka:
- czym właściwie jest Benelux i jakie kraje wchodzą w jego skład
- dlaczego nie należy mylić Holandii z Niderlandami
- jak woda ukształtowała mentalność i sposób działania Holendrów
- czym jest model polderowy i jak wpływa na kulturę współpracy w Niderlandach
- dlaczego Belgia to kraj trzech języków i wielu tożsamości
- skąd biorą się różnice między Flamandami i Walonami
- jak reformacja, kolonializm i historia podziałów wpłynęły na dzisiejszą Belgię
- czym różnią się style komunikacji Belgów i Holendrów
- jak w praktyce wygląda holenderski egalitaryzm i belgijska lojalność
- dlaczego Bruksela jest jednocześnie sercem Belgii i miastem nie do końca belgijskim
Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/115
Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.
Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.
Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
7 OTT 2025 · Podczas jednej z konferencji uczestniczyłam w wykładzie poświęconym aspektom prawnym związanym z tranzycją płci. Prelegent skupiał się głównie na tym, czego nie można robić - oczywiście z perspektywy pracodawcy. W pewnym momencie jedna z uczestniczek nie wytrzymała i przerwała: „Ale my nie chcemy słuchać o tym, czego nie wolno. My chcemy wiedzieć, co można - bo można tyle rzeczy!”
Do tej rozmowy zaprosiłam Magdę Sadowską, która nie tylko podzieli się swoim sposobem myślenia, ale także opowie o doświadczeniach wyniesionych z organizacji, w których miała kontakt z osobami transpłciowymi i będącymi w procesie tranzycji. Jej perspektywa i praktyczne wskazówki mogą być dla nas niezwykle cenne.
Czego dowiesz się z tego odcinka:
- jak HR może wspierać pracownika w procesie tranzycji płci
- dlaczego rozmowa i bezpieczna przestrzeń są kluczowe
- jak przygotować zespół i menedżera na coming out
- jakie proste działania techniczne mogą pomóc osobie w tranzycji
- jak język i wartości firmy wpływają na kulturę akceptacji
- dlaczego trudne sytuacje mogą stać się źródłem rozwoju i zaufania
Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/114
Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.
Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.
Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
O Krok Do Przodu – to podcast dla wszystkich, którzy zajmują się wprowadzaniem zmian. Niech wam się przyda w zespole, w firmie i we własnym życiu. Posłuchacie tutaj o tematach...
mostra di più
O Krok Do Przodu – to podcast dla wszystkich, którzy zajmują się wprowadzaniem zmian. Niech wam się przyda w zespole, w firmie i we własnym życiu.
Posłuchacie tutaj o tematach z obszarów:
- Zarządzanie międzykulturowe
- Zarządzanie wirtualnym zespołem
- Rozwój liderów
A jeszcze więcej ciekawych treści znajdziecie na portalu www.okrokdoprzodu.pl
Serdecznie zapraszam!
Monika Chutnik
mostra meno
Posłuchacie tutaj o tematach z obszarów:
- Zarządzanie międzykulturowe
- Zarządzanie wirtualnym zespołem
- Rozwój liderów
A jeszcze więcej ciekawych treści znajdziecie na portalu www.okrokdoprzodu.pl
Serdecznie zapraszam!
Monika Chutnik
Informazioni
| Autore | Monika Chutnik |
| Organizzazione | O Krok Do Przodu |
| Categorie | Gestione |
| Sito | www.okrokdoprzodu.pl |
| online@chutnik.pl |
Copyright 2026 - Spreaker Inc. an iHeartMedia Company
