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Transformar uma empresa em franquia é uma das estratégias mais eficazes para multiplicar negócios e conquistar competitividade no mercado. No vídeo de hoje, você vai entender como o franchising pode acelerar a expansão da sua marca, aumentando a presença em diversas localidades com menor risco e maior eficiência. Vamos explorar os principais benefícios dessa estratégia e como ela pode transformar o futuro do seu negócio.

Vantagens de Multiplicar Negócios com Franquias

Uma das maiores vantagens de transformar uma empresa em franquia é a possibilidade de crescer sem depender totalmente do seu próprio capital. No modelo de franchising, os franqueados são responsáveis pelo investimento inicial necessário para abrir novas unidades, o que significa que o empresário pode expandir seu negócio sem comprometer o fluxo de caixa da empresa. Além disso, o risco financeiro é compartilhado com os franqueados, o que torna a expansão muito mais segura e controlada.

Outra grande vantagem é o aumento da capilaridade da marca. Ao expandir por meio de franquias, sua empresa consegue atingir mercados que talvez não seriam acessíveis de outra maneira. Cada franqueado atua como um embaixador da sua marca, garantindo que o negócio cresça com a mesma qualidade e padrão, mas com uma atuação local mais assertiva. Isso permite que o empresário ganhe competitividade e amplie sua participação de mercado de forma acelerada.

Como Ganhar Competitividade no Mercado com o Franchising

O modelo de franchising também permite ao empresário se concentrar na gestão macro do negócio, ao invés de focar nas operações diárias de cada unidade. Enquanto os franqueados cuidam da operação individual de suas lojas, o franqueador pode direcionar sua atenção para estratégias de crescimento, inovação de produtos, marketing e suporte aos franqueados. Isso aumenta a eficiência do negócio como um todo e garante que a marca se mantenha competitiva e em constante evolução.

Além disso, a receita gerada por taxas de franquia e royalties cria uma fonte de renda recorrente para o franqueador. Isso significa que, além de multiplicar a presença do negócio no mercado, o empresário também terá um fluxo de caixa constante para reinvestir na própria marca, aprimorando ainda mais a rede de franquias.

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Afinal, quem é João Cânovas e Nova Era Estratégia?

♦️ JOÃO CÂNOVAS é Graduado em Publicidade e Propaganda; Especialista em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas; Especialista em Franquias pela Franchising University; Colunista na Revista Franquia; Colunista na Rádio Saint Lousi FM; Mentor em Universidades Corporativas; tem 17 anos de mercado com experiência acumulada nos bastidores do marketing e da expansão de grandes franqueadoras do Brasil, entre elas a maior franqueadora do mundo de Ensino Profissionalizante; possui Mais de 35 Redes de Franquias atendidas; Mais de 100 franquias comercializadas; Mais de R$3 milhões líquidos em negócios gerados; Prestou Suporte para mais de 1.500 franqueados; Treinou mais de 400 franqueados individualmente; Tem mais de 1.500 alunos on-line e tem 6 Livros e 7 ebooks escritos sobre franchising.

♦️ NOVA ERA ESTRATÉGIA é uma consultoria de negócios que ensina PMEs a se organizarem para crescer.

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