#5 - “Po co?” jako fundament strategii biznesowej.

Niebajki Biznesowe

#5 - “Po co?” jako fundament strategii biznesowej.

6 mar 2024 · 24 min. 39 sec.

Capitoli

01 · Rozpoczęcie: Strategia wizji firmy

26 sec.

02 · Po co opracowywać wizję?

1 min. 32 sec.

03 · Cel wizji a emocjonalne motywacje

2 min. 16 sec.

04 · Po co prowadzić firmę?

2 min. 50 sec.

05 · Dobór drogi do celu

3 min. 43 sec.

06 · Strategia firmy a cel wizji

4 min. 30 sec.

07 · Motywacje za prowadzenie firmy

4 min. 54 sec.

08 · Różne cele prowadzenia firmy

6 min. 36 sec.

09 · Doświadczenia z prowadzenia startupu

7 min. 12 sec.

10 · Pytanie po co vs dlaczego

9 min.

11 · Konsekwencje braku pytania po co

10 min. 19 sec.

12 · Efektywność w osiąganiu celu

11 min. 47 sec.

13 · Wykorzystanie po co w opracowywaniu celów

12 min. 17 sec.

14 · Weryfikacja sensu działań

12 min. 59 sec.

15 · Wpływ pytania po co na decyzje

15 min. 3 sec.

16 · Angażowanie pracowników w po co firmy

16 min. 59 sec.

17 · Motywacje pracowników a po co firmy

19 min. 24 sec.

18 · Tworzenie społeczności przedsiębiorców

22 min. 44 sec.

Descrizione

- https://bartoszrychlicki.notion.site/Moje-po-co-f67e50b5ce664f14bb84d7f9d12f3148?pvs=74 - https://bartoszrychlicki.com/ - https://senekafund.typeform.com/to/tQawIgBz W tym odcinku zgłębiamy istotę wizji w biznesie i jej praktyczne zastosowanie. Dlaczego zrozumienie "po co" robimy biznes jest kluczowe dla efektywności i sukcesu?...

mostra di più

W tym odcinku zgłębiamy istotę wizji w biznesie i jej praktyczne zastosowanie. Dlaczego zrozumienie "po co" robimy biznes jest kluczowe dla efektywności i sukcesu? Omawiamy konkretne przypadki, pokazując, jak celowość wpływa na podejmowane decyzje. Odkryj, jak zdefiniowanie własnego "po co" może zmienić Twoje podejście do biznesu.

mostra meno

Commenti

Accedi per lasciare un commento

Informazioni

Autore	Bartosz Rychlicki
Organizzazione	Bartosz Rychlicki
Sito	-
Tag	#biznes #biznesowa #coaching #consulting #mentoring #motywacja #psychologia #sme #strategia #terapia #wizja #zarządzanie