Scheda di Valutazione: serve davvero?



Oggi la scheda di valutazione viene vissuta da molti HR come un’incombenza da sbrigare.

Sbagliato.

Può in realtà avere un grande valore sia per il Responsabili HR che per i collaboratori.

Ma a cosa può servire realmente?

Sicuramente non deve servire per capire chi premiare o chi farà carriera nel futuro.

Deve servire invece per valutare le KPI, per fini statistici e analisi di criticità

Ma soprattutto la scheda deve avere “cuore”: deve coinvolgere e parlare del futuro delle persone e far capire che l’azienda sta investendo su di loro.

Insomma se ben sfruttato il momento di valutazione può essere un’occasione per conoscere meglio le proprie risorse.

La mia proposta: ai collaboratori vanno forniti stimoli di auto-motivazione.

Serve quindi un colloquio di valutazione da affiancare alla scheda, che sia motivante per la crescita personale delle risorse.

Ciò farà bene a tutti: ai manager, collaboratori e ovviamente alla crescita dell’azienda.

Che ne pensi? Mi piacerebbe sapere nei commenti come gestisci il momento della valutazione all’interno della tua azienda👇