29 - (Ri)dare senso alle riunioni: una proposta generativa
19 gen 2023 ·
12 min. 19 sec.
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Descrizione
Le riunioni. Troppe. Troppo lunghe. Con ordini del giorno vaghi. Senza uno scopo. Poco efficienti. Ok, l’abbiamo capito, vanno riformate. Un’affermazione che equivale a scoprire l’acqua calda. Al di là...
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Le riunioni. Troppe. Troppo lunghe. Con ordini del giorno vaghi. Senza uno scopo. Poco efficienti. Ok, l’abbiamo capito, vanno riformate. Un’affermazione che equivale a scoprire l’acqua calda.
Al di là di mettere in campo correttivi sensati - ridurre il tempo e il numero, stilare un ordine del giorno chiaro, ecc… - possiamo fare di più e di meglio? La risposta è sì. Recentemente ho incrociato una riflessione di Francesco Mondora, che mi ha acceso.
Una proposta che (ri)parte dal “convivio” e dalla sua etimologia. Uno spazio, quasi sacro, che ha la forza di unire chi vi partecipa, e che ciascun membro è chiamato a servire (qui il richiamo è alla servant leadership…). Una proposta non priva di possibili criticità, che però spariglia le carte e offre un punto di vista differente. Più ricco.
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IG: www.instagram.com/leaderetici
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Al di là di mettere in campo correttivi sensati - ridurre il tempo e il numero, stilare un ordine del giorno chiaro, ecc… - possiamo fare di più e di meglio? La risposta è sì. Recentemente ho incrociato una riflessione di Francesco Mondora, che mi ha acceso.
Una proposta che (ri)parte dal “convivio” e dalla sua etimologia. Uno spazio, quasi sacro, che ha la forza di unire chi vi partecipa, e che ciascun membro è chiamato a servire (qui il richiamo è alla servant leadership…). Una proposta non priva di possibili criticità, che però spariglia le carte e offre un punto di vista differente. Più ricco.
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Informazioni
| Autore | Roberto Fioretto |
| Organizzazione | Roberto Fioretto |
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