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TriP nella Trasformability è il podcast per viaggiare nell’evoluzione contemporanea di persone e organizzazioni, ideato e condotto da Alessia Canfarini, Head of Human Capital COE BIP. Ogni puntata di “TriP”,...
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TriP nella Trasformability è il podcast per viaggiare nell’evoluzione contemporanea di persone e organizzazioni, ideato e condotto da Alessia Canfarini, Head of Human Capital COE BIP.
Ogni puntata di “TriP”, il viaggio nelle 3P, richiama gli ambiti strategici della “Triple Bottom Line” del CoE BIP: People – Purpose – Planet.
Il viaggio è quindi una metafora di movimento e di cambiamento degli scenari e delle persone all’interno delle organizzazioni. Nuovi modi di lavorare, modi di imparare, modi di innovare e di ripensare il futuro con gli occhi della nuova normalità.
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Ogni puntata di “TriP”, il viaggio nelle 3P, richiama gli ambiti strategici della “Triple Bottom Line” del CoE BIP: People – Purpose – Planet.
Il viaggio è quindi una metafora di movimento e di cambiamento degli scenari e delle persone all’interno delle organizzazioni. Nuovi modi di lavorare, modi di imparare, modi di innovare e di ripensare il futuro con gli occhi della nuova normalità.
TRIP nella trasformability
TRIP nella trasformability
4 MAG 2021 · Darsi la possibilità di continuare a cambiare sempre, anche quando un progetto o un percorso sembra concluso è la prospettiva giusta con la quale partecipare e agire l’evoluzione: tecnologica, umana o di processo. In questa ultima puntata di TriP nei quali abbiamo provato a svelare diversi falsi miti del cambiamento, tiriamo le somme e individuiamo la direzione verso cui le organizzazioni potranno dirigersi. Ne parliamo con Fabio Troiani, CEO Italy and Global digital services di BIP.
27 APR 2021 · Nel new normal ha ancora senso seguire modelli manageriali dello scorso secolo? La leadership deve ripensare profondamente sé stessa prima di ripensare il mondo. E ci sono alcuni aspetti-chiave che possono aiutare nell’ “impresa”. In questo episodio di TriP ci addentriamo in alcune riflessioni tra management e ripensabilità insieme a Luca Solari.
20 APR 2021 · Il presente ci rammenta continuamente il conflitto tra profitto e tutela della salute, della sostenibilità. Ma è possibile un futuro ibrido nelle strategie aziendali? La sfida è favorire la transizione dei modelli di business verso una prospettiva tanto di profitto quando di purpose. In questa puntata parliamo della differenza tra innovazione e innovabilità
13 APR 2021 · Come innovare la prospettiva dello sviluppo del potenziale nell’organizzazione?
La strada è nell’apprendere nell’ottica del fluorishing e del job crafting per promuovere la resilienza organizzativa, così come crescere in tutti gli aspetti chiave per il futuro: Persone, Pianeta, Prosperità, Pace e Partnership. Lo scopriamo insieme ad Alessandro Giaume, Innovation Director di Ars et Inventio.
6 APR 2021 · È più importante cosa si impara o come si impara?
La grande sfida contemporanea dell’organizzazione è adattare le competenze con percorsi di re-skilling up-skilling e tran-skilling.
In questa puntata scopriremo la differenza tra competenza e adattività in compagnia di Alberto Calcagno, CEO di Fastweb.
30 MAR 2021 · “Questa non è trasformazione. È trasformabilità”, è il titolo del primo episodio di “TriP nella Trasform-Ability”, il podcast condotto da Alessia Canfarini, Head of Human Capital di BIP, per viaggiare nell’evoluzione contemporanea di #persone e #organizzazioni. Ospite di questa puntata dedicata alla #transformability è Demetrio Migliorati, Innovation Manager & Head of Blockchain Program di Banca Mediolanum. Host della puntata Giulio Beronia, Founder di That's Y. Come le organizzazioni possono imparare a trasformarsi, continuamente e inclusivamente? Come generare cambiamenti di impatto?
23 MAR 2021 · Alessia introduce il viaggio nella trasformability, l’evoluzione contemporanea di persone e organizzazione. Attraverso gli episodi di questo podcast incontreremo diversi “mentori” che ci aiuteranno a comprendere come agire nella complessità attraverso nuove attitudini e nuove abilità
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Ogni puntata di “TriP”, il viaggio nelle 3P, richiama gli ambiti strategici della “Triple Bottom Line” del CoE BIP: People – Purpose – Planet.
Il viaggio è quindi una metafora di movimento e di cambiamento degli scenari e delle persone all’interno delle organizzazioni. Nuovi modi di lavorare, modi di imparare, modi di innovare e di ripensare il futuro con gli occhi della nuova normalità.
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