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Riflessioni e considerazioni per adottare una strategia IT (Information Technology) nell'ambito Web (strategiait.info) "I dati utili arriveranno in futuro da conversazioni/interazioni volontarie tra brand e persone." "refacturing.it/newsletter" C’è chi è...
mostra di più"I dati utili arriveranno in futuro da conversazioni/interazioni volontarie tra brand e persone."
"refacturing.it/newsletter"
C’è chi è appassionato di tecnologia
Chi di business
Io a comprendere come la tecnologia permetta al business di funzionare
se sei interessata/o agli argomenti del podcast e vuoi davvero creare business online ed essere attiva/o (non c'è spazio per chi vuole solo ricevere e non dare) puoi raggiungerci sul gruppo telegram "Strategia IT"
articoli, tutorial ed episodi > http://strategiait.info
La principale differenza di fare Business Online rispetto a quello Offline è quella di costruire il proprio business su asset tecnologici e sfruttare interamente i modelli di business che meglio si combinano tra loro.
Si dice prima la strategia poi la tecnologia.
Esistono strategie di comunicazione, di marketing, di business,
sembrerebbe esistano strategie in ogni ambito.
La più sottovalutata è la strategia IT, quella strategia che rende possibile online tutte le altre.
Capire la tecnologia ci aiuta a scegliere e capire come allineare la stessa ai bisogni del business.
Se trascuri una sola componente, tra quelle fondamentali del tuo business, avrai impatti sui tuoi obiettivi.
Ci preoccupiamo di tutti i nostri asset? Quello tecnologico, se non banalizzato, può fruttare più di quanto pensiamo.
Vuoi fare Business Online? Segui Strategia IT!
Riflessioni e considerazioni per adottare una strategia IT (Information Technology) nell'ambito Web (strategiait.info) "I dati utili arriveranno in futuro da conversazioni/interazioni volontarie tra brand e persone." "refacturing.it/newsletter" C’è chi è...
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Informazioni
Autore | Riccardo Mancinelli |
Organizzazione | Riccardo Mancinelli |
Categorie | Economia |
Sito | www.spreaker.com |
ricmancio@gmail.com |
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