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Parar a pensar es clave para ejercer un liderazgo consciente en todos los ámbitos de nuestras vidas, para dejar la huella que realmente pretendemos dejar a través de nuestros actos...
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Parar a pensar es clave para ejercer un liderazgo consciente en todos los ámbitos de nuestras vidas, para dejar la huella que realmente pretendemos dejar a través de nuestros actos cotidianos.
🙋🏼♀️Soy Sandra Solís, consultora y formadora experta en bienestar de equipos y desarrollo del talento, liderazgo y cultura en empresas. Llevo más de 15 años trabajando al servicio de grandes empresas nacionales y multinacionales, liderando y desarrollando equipos y áreas de competencia. En estos últimos años de mi carrera me estoy centrando fundamentalmente en promover el bienestar en las empresas y sus equipos conectando el talento humano con los objetivos corporativos, orientando la colaboración y la autogestión hacia la excelencia y la consecución de resultados, ayudando a las empresas y empresarios a formar y capacitar a sus profesionales en habilidades de liderazgo, comunicación y gestión para impactar juntos con el propósito y misión profesional que comparten.
🎙La misión de este podcast es proporcionar un espacio de pausa para la inspiración y reflexión en común, a través de conversaciones con managers, directivos, CEO´s de empresa, líderes de equipo, responsables de Formación y Recursos Humanos de escuelas y empresas, expertos en bienestar y desarrollo profesional. El objetivo es traer su experiencia y aprendizaje profesional para ofrecernos nuevas perspectivas y conocimiento que poder llevar a la aplicación práctica de nuestro día a día, mientras compartimos un té o café junt@s.
Conversaciones de profesional a profesional, DE PERSONA A PERSONA. Conversaciones repletas de experiencia y pasión por una misión que compartimos: servir con nuestra manera de liderar y conocimientos a la creación de entornos de trabajo productivos, enriquecedores, que fomenten el bienestar, el desarrollo del talento personal, la autonomía y el respeto, como claves para conseguir resultados duraderos.
Charlamos y compartimos sobre estos temas:
✅Modelos de colaboración en equipos y culturas de trabajo en empresas
✅Claves para fomentar el bienestar en los equipos combinando desarrollo del talento y resultados
✅Bienestar organizacional como modelo diferenciador competitivo
✅Liderazgo y autoliderazgo efectivos y con propósito en el mundo corporativo
✅Reinvención profesional, de equipos e intraemprendimiento
✅Diversidad en equipos de empresas STEM y otros sectores
✅Liderazgo de mujeres en el mundo STEM
📅CADA DOS MIÉRCOLES podrás vernos o escucharnos en mi canal de Youtube, Spotify, Ivoox, Apple Podcast, Google Podcast, Amazon Music, Podcast Addict, Pocket Casts, iHeartRadio, Castbox, Deezer, Podchaser y Spreaker.
📌Todos estos profesionales han pasado ya por LiderarTÉ Café: https://www.sandrasoliscoach.com/liderarte-cafe-el-podcast-de-sandra-solis-coach/
¡Únete a la tribu! Y si quieres participar, escríbeme y lánzame tu propuesta:
📩 sandra@sandrasoliscoach.com
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🙋🏼♀️Soy Sandra Solís, consultora y formadora experta en bienestar de equipos y desarrollo del talento, liderazgo y cultura en empresas. Llevo más de 15 años trabajando al servicio de grandes empresas nacionales y multinacionales, liderando y desarrollando equipos y áreas de competencia. En estos últimos años de mi carrera me estoy centrando fundamentalmente en promover el bienestar en las empresas y sus equipos conectando el talento humano con los objetivos corporativos, orientando la colaboración y la autogestión hacia la excelencia y la consecución de resultados, ayudando a las empresas y empresarios a formar y capacitar a sus profesionales en habilidades de liderazgo, comunicación y gestión para impactar juntos con el propósito y misión profesional que comparten.
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LiderarTÉ Café. El podcast de Sandra Solís Coach.
LiderarTÉ Café. El podcast de Sandra Solís Coach.
Sandra Solís Coach
29 GIU 2022 · 📚¡Qué importante es leer para formarse una opinión completa y veraz sobre el impacto que la #diversidad, la #inclusión y la #igualdad tienen en los resultados de #equipos y #empresas, y en su #bienestar y desarrollo en nuestro contexto actual!
💭Qué importante es activar nuestra curiosidad para desgranar el complejo concepto de diversidad y aprender a abordarlo con la perspectiva de la inclusión, con las habilidades y el conocimiento que cada una de las tipologías precisa.
Si fuéramos conscientes del #talento que nos perdemos cuando no consideramos la inclusión de todas esas facetas de la diversidad, te aseguro que no dejaríamos pasar ni un segundo más sin adentrarnos en este apasionante mundo.
➨Lo cierto es que, como sé que quienes me leéis ya sois conscientes de ello, estoy segura de que no os perderéis este último episodio de la temporada 1 de #liderartecafe, que no puede dejar el listón más alto para el cierre antes de las vacaciones de verano, con María José Martín, consultora senior de Personas y Transformación en AXIS Corporate.
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La Dirección del programa LiderarTÉ Café no se hace responsable de las opiniones expresadas por sus invitados.
Podéis conocer más sobre María José y contactar con ella en:
Su LinkedIn, Maria José Martín Sedano: https://www.linkedin.com/in/maria-jos%C3%A9-mart%C3%ADn/
Su e-mail: mjmartin@axiscorporate.com
Su teléfono: 696.049.827
Además, María José nos recomienda profundizar en conocimiento a través de estos libros mencionados en el podcast:
➡️ Daniel Kahneman: "Pensar rápido, pensar despacio"
➡️ Nuria Varela: "Feminismo para principiantes"
➡️ Chimamanda Adichie: "Todos deberiamos ser feministas"
➡️ Chimamanda Adichie: "Querida Ijeawele. Cómo educar en feminismo"
También nos recomienda visitar para más información las páginas de:
🌐 https://www.un.org/es/
🌐 https://www.ine.es/
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Imagen de fondo de entrevista de la cafetería The Chatter Café, con diseño de interiores de Francisco Segarra.
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Las opiniones ofrecidas por los invitados en el programa LiderarTÉ Café corresponden a los invitados y no necesariamente coinciden con las de la directora del podcast, Sandra Solís.
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1 GIU 2022 · 🎙”...el equipo lo tenía que formar a partir del talento interno que teníamos en Telefónica, porque nadie mejor para conocer nuestras “tripas” e identificar oportunidades de mejora y de cambio”👇🏽
➨ Esto me lo cuenta Sara Trejo, responsable de la 𝗢𝗳𝗶𝗰𝗶𝗻𝗮 𝗔𝗴𝗶𝗹𝗲 de Telefónica España, que asumió el reto de liderar la misma hace 4 años, cuando la compañía apostó por acelerar su Transformación Interna, dando la oportunidad de liderar este proceso tan estratégico para ellos a su propio talento y equipo interno.
➨Por otro lado, Patricia Iglesias, 𝗟í𝗱𝗲𝗿 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗗𝗶𝘀𝗰𝗶𝗽𝗹𝗶𝗻𝗮 𝗱𝗲 𝗹𝗼𝘀 𝗔𝗴𝗶𝗹𝗲 𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵𝗲𝘀 de Telefónica España, le sigue al hilo para destacar la importancia que la capacidad para reinventarse que tuvieron los profesionales de Telefónica que formaron la primera célula de sus equipos fue fundamental. Comenzando por ellas mismas. Porque toda transformación comienza por un@ mism@, ¿verdad? 😊
📌 Y es que os sonará haberme oído decir ya que es mucho más rentable y beneficioso en términos de bienestar y productividad para los profesionales de los equipos y organizaciones apalancar su desarrollo en sus talentos y fortalezas innatas, más que en lo que les falta por desarrollar. Lo segundo lo abordarán los propios profesionales con muchísima mayor motivación y proactividad si comenzamos por lo primero.
🔴Esto y muchísimas cosas más nos contarán ellas en este episodio del podcast: hablaremos de sus experiencias, aprendizajes e incluso errores durante el proceso de Transformación Agile de una compañía ya centenaria, en el que ante todo, la motivación por transformar a la empresa hacia una cultura más agile para lograr entregar un mayor valor a sus clientes en el día a día es el propósito común que persigue todo el equipo y que les llena de energía para seguir afrontando los desafíos del proceso.
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Podéis conocer más sobre Sara Trejo y Patricia Iglesias y contactar con ellas en:
Sara Trejo:
- Su e-mail: strejo@telefonica.com
- Su LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sara-trejo-guti%C3%A9rrez-a8980138/
Patricia Iglesias:
- Su LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patricia-iglesias-do%C3%B1ate-b4a146b/
- Su Instagram con sus cuadros al óleo, ¡no te los pierdas!: @pinta_patty
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18 MAG 2022 · ► De cara a captar talento, todos somos RR.HH. y People en una organización.
Mantener los antiguos mecanismos de búsqueda y captación de talento para nuestras empresas y equipos ya no da los mismos resultados. Creo que hasta aquí lo tenemos tod@s claro…
❗Lo que no sé si tenemos tan claro es que a día de hoy, en esta labor no pueden, ni deben, jugar solas las áreas de People y Recruiting de las organizaciones.
Las personas que valoran aportar su tiempo y talento a una compañía quieren saber:
✅ Con quién van a trabajar,
✅ cómo es el día a día del equipo o colaboradores con los que se va a relacionar,
✅ qué le va a aportar ese contexto a él o a ella en cuanto a su desarrollo profesional,
✅ cómo van a tener en cuenta su contexto personal y sus prioridades.
➨ Y para mostrar esto, la implicación de equipos y líderes referentes de la compañía es clave. Su experiencia viva tiene una influencia enorme en la percepción del talento con el que quieren contar para atraerlo a sus filas.
🎙Cómo ser 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗼𝘀 𝗮𝗹𝗶𝗮𝗱𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗮𝘀 á𝗿𝗲𝗮𝘀 𝗱𝗲 𝗣𝗲𝗼𝗽𝗹𝗲 para atraer más y mejor el talento con el que queremos contar es lo que nos desvelará (¡entre muchísimas cosas más!) Alba Andrino, Tech Talent Acquisition Specialist en NTT DATA, en este episodio de LiderarTÉ Café: una charla llena de claves para el Inbound Recruiting y el cuidado de la experiencia del candidato para cuyo éxito la implicación de equipos y áreas de negocio es fundamental.
Si queréis saber qué es lo que llama la atención de los profesionales a los que queréis atraer con vosotros, no te lo pierdas: Alba se toma un café con nosotr@s ¡y nos lo cuenta todo!
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Podéis conocer más sobre Alba Andrino en:
Su LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/albaandrino/
Podéis contactar con ella directamente a través de su e-mail: alba.andrino@gmail.com
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4 MAG 2022 · 𝘾𝙖𝙢𝙗𝙞𝙤 𝙙𝙚 𝙥𝙪𝙚𝙨𝙩𝙤 𝙥𝙤𝙧𝙦𝙪𝙚 𝙡𝙤 𝙦𝙪𝙚 𝙢𝙚 𝙤𝙛𝙧𝙚𝙘𝙚𝙣 𝙚𝙨 𝙥𝙞𝙣𝙩𝙖𝙧 𝙨𝙤𝙗𝙧𝙚 𝙪𝙣 𝙛𝙤𝙡𝙞𝙤 𝙚𝙣 𝙗𝙡𝙖𝙣𝙘𝙤 💫
Reconozco que sentía cómo me brillaban los ojos cuando lo decía. Nada me motivaba más, ni me empujaba más a jugármela a cambiar, que el reto de crear un equipo, un área de conocimiento o una iniciativa nueva, desde cero.
✦ He asumido el reto del “folio en blanco” varias veces dentro de una misma empresa, y en varias empresas.
✦ He experimentado más el intraemprendimiento que el emprendimiento. O lo que es lo mismo: he liderado más veces un proyecto emprendedor dentro de una empresa que fuera de ella.
🎙Y en este episodio de LiderarTÉ Café, recordaré todos esos retos que he abordado, permitiéndome disfrutar de las alegrías que trajeron a mi día a día… aunque también dificultades y resistencias, como no podía ser de otro modo. Compartiré charla con alguien que conoce muy bien alguno de esos intraemprendimientos míos (porque fuimos colaboradores en varios de ellos) y que además es un profesional absolutamente referente en intraemprendimiento y reinvención en el mundo empresarial: José Manuel Vega. Es autor del libro “𝗜𝗻𝘁𝗿𝗮𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗲𝗱𝗼𝗿𝗲𝘀: 𝗿𝗲𝗶𝗻𝘃𝗲𝗻𝘁𝗮 𝘁𝘂 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮 𝗰𝗼𝗻 𝗲𝘀𝗽í𝗿𝗶𝘁𝘂 𝘀𝘁𝗮𝗿𝘁-𝘂𝗽”, y experto en ventas, negocio y estrategiadigital.
¡Conversación y aprendizajes imperdibles tanto para los que lideráis en empresas como para los que sois emprendedores!
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Podéis conocer más sobre José Manuel Vega y sus líneas de trabajo en:
Su web: https://josemanuelvega.com/
Sus libros:
➡️ "Todos somos vendedores. Vender es un arte al alcance de cualquiera.": https://www.librosdecabecera.com/todos-somos-vendedores
➡️ "Intraemprendedores. Reinventa tu empresa con espíritu start-up.": https://www.librosdecabecera.com/intraemprendedores-reinventa-tu-empresa-con-espiritu-start-up
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20 APR 2022 · 🔴¡Primer episodio EN VIVO 👉🏽con Raquel Blázquez de Haz Que Pase!
📅¡No te pierdas la charla de hoy en🎙LiderarTÉ Café! Raquel Blázquez es, no sólo la primera invitada “reincidente” del podcast, si no también la más valiente, al aventurarse conmigo a grabar la primera entrevista en presencial del programa, para hablarnos del modelo Bridge de estilos relacionales entre personas.
He tenido la enorme suerte de poder contar con un espacio chulísimo que Garaje de Ideas me ha cedido para la ocasión. ¡Muchísimas gracias por vuestra generosidad y confianza!😊
► Raquel y yo hemos priorizado el poder hacer una entrevista más cercana y auténtica para tratar esta temática sobre la seguridad de un buen sonido o imagen (y aún con las incertidumbres que teníamos… ¡no ha quedado ni tan mal!). ¿Querrá decir esto algo sobre nuestros propios estilos relacionales personales?
📌¡Suscríbete y valora el episodio cuando lo descubras con nosotras! Poder aprender de todo lo que Raquel nos comparte es un auténtico privilegio:
✅¿Qué nos perdemos por trabajar en equipo sólo con las personas con las que me resulta más sencillo relacionarme?
✅¿Por qué en algunos equipos los mensajes parecen comunicarse a través de un “teléfono escacharrado”?
✅¿Qué valiosa cualidad para tu equipo y empresa se oculta detrás de cada estilo relacional?
✅¿Cómo puedes mejorar tu relación, e incluso las ventas, con los clientes cuyos estilos relacionales son tan opuestos al tuyo propio?
Podría no acabar nunca el listado de temas interesantísimos que tratamos… ¡pero prefiero que te sumes al café! ¿Qué me dices?
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Podéis conocer más sobre Raquel Blázquez y la próxima certificación Bridge en:
Su LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/raquelblazquezhernandez/
Su web y página de contacto: https://hazquepase.com/contacto/
Página del Instituto de Comunicación - Modelo Bridge: https://www.institutodecom.com/bridge
📌 Próxima certificación de Bridge: 28 y 29 de Mayo en Madrid ➨ https://www.linkedin.com/posts/raquelblazquezhernandez_certificaci%C3%B3n-bridge-28-y-29-mayo-madrid-activity-6915231673768890368--D-R
📌 El libro que mostramos y recomendamos en el podcast ➨ "Relaciones que funcionan: cómo entenderte hasta con tu peor enemigo", de Ferran Ramón-Cortés y Álex Galofré. Encuéntralo aquí: https://www.institutodecom.com/product-page/relaciones-que-funcionan-1
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6 APR 2022 · “𝘌𝘴𝘵𝘢 𝘤𝘢𝘫𝘪𝘵𝘢 𝘰 𝘱𝘢𝘲𝘶𝘦𝘵𝘦 𝘲𝘶𝘦 𝘵𝘶́ 𝘦𝘴𝘵𝘢́𝘴 𝘮𝘰𝘷𝘪𝘦𝘯𝘥𝘰 𝘰 𝘤𝘢𝘳𝘨𝘢𝘯𝘥𝘰 𝘤𝘰𝘯𝘵𝘪𝘦𝘯𝘦 𝘶𝘯 𝘵𝘰𝘳𝘯𝘪𝘭𝘭𝘰, 𝘶𝘯 𝘴𝘵𝘦𝘯𝘵, 𝘰 𝘶𝘯 𝘮𝘢𝘳𝘤𝘢𝘱𝘢𝘴𝘰𝘴 𝘲𝘶𝘦 𝘭𝘦 𝘷𝘢 𝘢 𝘴𝘢𝘭𝘷𝘢𝘳 𝘭𝘢 𝘷𝘪𝘥𝘢 𝘢 𝘶𝘯𝘢 𝘱𝘦𝘳𝘴𝘰𝘯𝘢, 𝘲𝘶𝘦 𝘱𝘶𝘦𝘥𝘦 𝘴𝘦𝘳 𝘵𝘶 𝘢𝘣𝘶𝘦𝘭𝘢, 𝘵𝘶 𝘩𝘪𝘫𝘰, 𝘰 𝘵𝘶́ 𝘮𝘪𝘴𝘮𝘰” (hablando sobre las funciones de los profesionales de los centros de distribución de una compañía como Medtronic).
Cuando conocí a Jorge, me resultó ser de esa clase de personas 𝗶𝗻𝘀𝗽𝗶𝗿𝗮𝗱𝗼𝗿𝗮𝘀 y 𝗱𝗶𝘀𝗿𝘂𝗽𝘁𝗶𝘃𝗮𝘀 que yo suelo llamar “mentor fetiche”: esto es, que no ejerce como mentor profesional “oficial”, pero que resulta serlo “de facto” por la valentía y autenticidad con que despliega su mindset y la manera en que ilumina a personas curiosas y apasionadas del desarrollo personal y profesional como yo.
He tenido la suerte de trabajar con él y con su equipo, y de compartir diversas conversaciones y reflexiones con él, que me han dejado claro que estamos muy alineados en valores y enfoques en cuanto a liderazgo y su impacto. Reconozco que conecto mucho también con los valores y el sentido corporativo de Medtronic, la empresa en la que lleva desarrollando su carrera profesional durante 14 años. Y esto facilita enormemente poder trabajar juntos.
➨ Así es que no podía ser de otro modo: ¡𝘁𝗲𝗻í𝗮 𝗾𝘂𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗲𝗿 𝘁𝗼𝗱𝗮 𝗲𝘀𝗮 𝗶𝗻𝘀𝗽𝗶𝗿𝗮𝗰𝗶ó𝗻 𝗮𝗹 𝗽𝗼𝗱𝗰𝗮𝘀𝘁 𝘆 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝗿𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗻 𝘃𝗼𝘀𝗼𝘁𝗿@𝘀!
¡Disfrutad del episodio y de toda la experiencia que nos regala en torno al liderazgo de equipos integrados en la empresa multinacional!
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Podéis conocer más sobre Jorge Martínez Montolío en:
Su LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jorge-martinez-montolio-a759601b/
Su canal de Twitch: https://www.twitch.tv/mis_movidas
Y Jorge os lanza un reto para animaros a fomentar más vuestro networking: "Conoce a alguien que me conozca y contacta conmigo por WhatsApp" :-)
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23 MAR 2022 · ¿𝗖ó𝗺𝗼 𝘀𝗮𝗯𝗲𝗿 𝘀𝗶 𝗲𝗹 𝗺𝗼𝗱𝗲𝗹𝗼 𝗱𝗲 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝘇𝗴𝗼 𝘆 𝗹𝗮 𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗮 𝗱𝗲 𝘁𝘂 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶ó𝗻 𝘀𝘂𝗽𝗼𝗻𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗮 𝘃𝗲𝗻𝘁𝗮𝗷𝗮 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗶𝘁𝗶𝘃𝗮 𝗲𝗻 𝗲𝗹 𝗺𝗲𝗿𝗰𝗮𝗱𝗼? ¿Hay forma de diagnosticarlo?
¿Cómo podemos moldear y evolucionar algo que a veces es tan intangible como esto para que nuestro "sello de identidad corporativo" nos diferencie e impulse para hacer crecer más aún nuestros resultados?
No te pierdas el café de hoy en LiderarTÉ Café porque William Guevara, manager con años de experiencia en Liderazgo y cultura Agile en empresas de Digital Wolves atSistemas, y servidora charlaremos largo y tendido sobre esta cuestión, para ayudaros con claves y un sólido modelo que puede ayudaros a arrojar luz y estrategia a este cometido.
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Podéis conocer más sobre la actividad profesional de William Guevara en:
Su LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/williamguevarach/
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Imagen de fondo de entrevista de la cafetería The Chatter Café, con diseño de interiores de Francisco Segarra.
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9 MAR 2022 · 🌟𝗔𝗴𝗿𝗮𝗱𝗲𝗰𝗶𝗱𝗮 𝗮 𝗺𝗶 𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼𝗿 𝗱𝗲 𝗰𝗮𝗿𝗿𝗲𝗿𝗮 𝗰𝗼𝗿𝗽𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝘃𝗼 por ayudarme a conseguir todo lo que me propuse…
En el episodio de hoy tengo a un invitado de lujo en LiderarTÉ Café: David Pascual.
Quién fuera en su día mi mentor de carrera en empresa, fue posteriormente mi cliente de coaching. ¿Cómo es posible? Si te preguntas esto, te daremos respuesta a las diferencias en la aproximación de ambas disciplinas en este encuentro. 𝗗𝗲𝘀𝗱𝗲 𝗻𝘂𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗶𝗮 𝗲𝘅𝗽𝗲𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮.
➨ David es director de proyectos de Transformación Digital y Cultural en empresas, y su misión se vincula enormemente con un reto clave y muy actual: 𝗵𝘂𝗺𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝗿 𝗹𝗮 𝘁𝗲𝗰𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴í𝗮. Porque la tecnología es un medio, y una palanca clave de los procesos de transformación y evolución organizacional, pero somos las personas quienes debemos impulsarlo y hacerlo real. Y como yo suelo decir, la palanca de la cultura organizacional y las personas tiene derecho de veto sobre todas las demás.
✦ Los mentores corporativos tienen una importante labor en las organizaciones, 𝗮𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮ñ𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗮 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝘀 𝗲𝗻 𝘀𝘂 𝗰𝗿𝗲𝗰𝗶𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼 y toma de decisiones para su carrera y desarrollo, pero además, 𝗮𝘆𝘂𝗱𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗮 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗴𝗿𝗮𝗿 𝘆 𝗱𝗶𝗳𝘂𝗻𝗱𝗶𝗿 𝗹𝗮 𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗮 𝗰𝗼𝗿𝗽𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝘃𝗮 y alineando propósitos empresariales con propósitos personales. Esta es una clave fundamental en la fidelización del talento. Las relaciones persona - empresa han de ser bidireccionales: y decidirán mantenerse en una empresa si ésta les aporta crecimiento y están alineados en valores.
✦ De esto y de mucho más, y desde nuestras propias experiencias y no desde teorías, hablaremos en este episodio de hoy. ¡Disfrútalo!
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Podéis conocer más sobre la actividad profesional de David en:
Su web: https://davidpascual.com/
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23 FEB 2022 · “𝐂𝐨𝐦𝐨 𝐞𝐬 𝐚𝐝𝐞𝐧𝐭𝐫𝐨, 𝐞𝐬 𝐚𝐟𝐮𝐞𝐫𝐚” 🧐
Es uno de los principios, la “Ley de Correspondencia”, de El Kybalión, obra que resume las enseñanzas del hermetismo en torno a la relación entre el plano físico, el mental y el espiritual.
Viene a decirnos que todo lo que nos rodea y sobre lo que podemos actuar, 𝐭𝐢𝐞𝐧𝐞 𝐬𝐮 𝐨𝐫𝐢𝐠𝐞𝐧 𝐞𝐧 𝐧𝐮𝐞𝐬𝐭𝐫𝐨 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐢𝐨𝐫.
➨ ¿Y cómo se relaciona esto con el ejercicio de un liderazgo consciente y efectivo?
✦ Los que me conocéis ya sabéis que siempre digo que todo comienza por un@ mism@, cuando queremos evolucionar la forma en que generamos un impacto a nuestro alrededor con nuestras acciones, decisiones, palabras… No podemos pretender escapar de comenzar por esa mirada interior si de verdad nuestro interés por liderar mejor y generar un impacto verdaderamente trascendente y positivo es genuino.
✦ El liderazgo se trabaja 𝐝𝐞 𝐝𝐞𝐧𝐭𝐫𝐨 𝐚 𝐚𝐟𝐮𝐞𝐫𝐚. Por eso el autocuidado es una de las claves para manejar la energía que ponemos al servicio de nuestros objetivos y del propósito común al que queremos servir.
Disponemos de múltiples herramientas para trabajarlo, y de ello hablaremos en el episodio de hoy junto a 𝐀𝐥𝐛𝐚 𝐲 𝐋𝐚𝐮𝐫𝐚, de 𝐄𝐬𝐩𝐚𝐜𝐢𝐨 𝐌𝐞 𝐂𝐨𝐧𝐞𝐜𝐭𝐨. Ellas son expertas en el acompañamiento de personas hacia un bienestar y autocuidado con enfoque holístico. Profesoras de yoga y meditación, ofrecen este acompañamiento de manera muy especial y vía online… Así es que no hay excusas para no encontrar un ratito para nuestro autocuidado en el momento que mejor nos venga, estemos donde estemos físicamente en el mundo.
👌Su aproximación a estas disciplinas es diferencial, os lo aseguro… Os recomiendo quedaros a conocerlas y escuchar un enfoque para aproximarnos a las mismas que no es nada habitual, ¡pero sí muy revelador!
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Podéis encontrar Espacio Me Conecto y toda la información sobre su actividad en:
Su web: https://espaciomeconecto.com/
Su e-mail: namaste@espaciomeconecto.com
Instagram: https://www.instagram.com/espacio.meconecto/
¡Alba y Laura están abiertas a recibir propuestas de colaboración y trabajo conjunto! Así es que si lo estás pensando, no dudes en ponerte en contacto con ellas para hacerles llegar tu propuesta.
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9 FEB 2022 · 🤔¿𝐂𝐮𝐚́𝐧𝐭𝐚𝐬 𝐫𝐞𝐮𝐧𝐢𝐨𝐧𝐞𝐬 tienes de media en una semana? ¿10? ¿20? ¿25?¿...30?
Y dime: ¿crees que es 𝐫𝐞𝐚𝐥𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐧𝐞𝐜𝐞𝐬𝐚𝐫𝐢𝐨 𝐪𝐮𝐞 𝐞𝐬𝐭𝐞́𝐬 𝐩𝐫𝐞𝐬𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐞𝐧 𝐭𝐨𝐝𝐚𝐬?
➨Si has respondido “sí”, te invito a reflexionar sobre el motivo que hace que sea necesario… 👇
✦ Reconozco que el trabajo en equipo es, bajo mi punto de vista, de lo más enriquecedor y motivante que podemos experimentar en el mundo profesional (y fuera del mismo también). Pero no siempre es fácil: implica poner en juego a diario, y a través de nuestra manera de trabajar personal y colectiva, valores como la confianza, el respeto, la empatía, la organización,... que deberían resultar en acciones concretas y coherentes con los mismos en nuestro enfoque de trabajo cotidiano, que nos hiciese evolucionar profesionalmente como equipo y como empresa.
✦ La cultura empresarial es, en esencia, nuestra “forma de hacer” las cosas, a diario. Desde los más grandes actos a los más pequeños. Estos actos internos proyectan la personalidad de la organización.
➨Las 𝐫𝐞𝐮𝐧𝐢𝐨𝐧𝐞𝐬 forman parte fundamental de esas “𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐬 𝐝𝐞 𝐡𝐚𝐜𝐞𝐫” de cada empresa y de sus equipos. Ser capaces de desplegar esos y muchos otros valores de equipo a través de la forma en que hacemos reuniones más eficaces acaba impactando en la cultura organizacional como si fuera una onda expansiva.
Hoy tengo la enorme suerte de compartir con Raquel Blázquez, de Haz Que Pase, un café para que nos cuente cómo aplicar el 𝐦𝐞́𝐭𝐨𝐝𝐨 𝐝𝐞 𝐑𝐞𝐮𝐧𝐢𝐨𝐧𝐞𝐬 𝐃𝐞𝐥𝐞𝐠𝐚𝐝𝐚𝐬 a ese día a día, lograr hacerlo más efectivo, eficaz y coherente con el tipo de equipo y empresa que queremos ser.
Raquel lleva años formando y acompañando a equipos que ya han logrado integrar el método, ¡es una oportunidad única de conocerlo de su mano!
¿𝐓𝐞 𝐚𝐩𝐮𝐧𝐭𝐚𝐬 𝐚𝐥 𝐜𝐚𝐟𝐞́?
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Podéis encontrar a Raquel Blázquez, de Haz Que Pase, y toda la información sobre su actividad profesional en:
Su web: https://hazquepase.com/
LinkedIn de Raquel: https://www.linkedin.com/in/raquelblazquezhernandez/
LinkedIn de Haz Que Pase: https://www.linkedin.com/company/hazquepase/about/
¡Raquel os invita a participar con vuestro equipo en uno de sus acompañamientos para aprender e integrar el método con vuestra casuística real y concreta! Así es que si lo estáis pensando, no dudéis en poneros en contacto con ella para probar uno de sus acompañamientos.
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Parar a pensar es clave para ejercer un liderazgo consciente en todos los ámbitos de nuestras vidas, para dejar la huella que realmente pretendemos dejar a través de nuestros actos...
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Parar a pensar es clave para ejercer un liderazgo consciente en todos los ámbitos de nuestras vidas, para dejar la huella que realmente pretendemos dejar a través de nuestros actos cotidianos.
🙋🏼♀️Soy Sandra Solís, consultora y formadora experta en bienestar de equipos y desarrollo del talento, liderazgo y cultura en empresas. Llevo más de 15 años trabajando al servicio de grandes empresas nacionales y multinacionales, liderando y desarrollando equipos y áreas de competencia. En estos últimos años de mi carrera me estoy centrando fundamentalmente en promover el bienestar en las empresas y sus equipos conectando el talento humano con los objetivos corporativos, orientando la colaboración y la autogestión hacia la excelencia y la consecución de resultados, ayudando a las empresas y empresarios a formar y capacitar a sus profesionales en habilidades de liderazgo, comunicación y gestión para impactar juntos con el propósito y misión profesional que comparten.
🎙La misión de este podcast es proporcionar un espacio de pausa para la inspiración y reflexión en común, a través de conversaciones con managers, directivos, CEO´s de empresa, líderes de equipo, responsables de Formación y Recursos Humanos de escuelas y empresas, expertos en bienestar y desarrollo profesional. El objetivo es traer su experiencia y aprendizaje profesional para ofrecernos nuevas perspectivas y conocimiento que poder llevar a la aplicación práctica de nuestro día a día, mientras compartimos un té o café junt@s.
Conversaciones de profesional a profesional, DE PERSONA A PERSONA. Conversaciones repletas de experiencia y pasión por una misión que compartimos: servir con nuestra manera de liderar y conocimientos a la creación de entornos de trabajo productivos, enriquecedores, que fomenten el bienestar, el desarrollo del talento personal, la autonomía y el respeto, como claves para conseguir resultados duraderos.
Charlamos y compartimos sobre estos temas:
✅Modelos de colaboración en equipos y culturas de trabajo en empresas
✅Claves para fomentar el bienestar en los equipos combinando desarrollo del talento y resultados
✅Bienestar organizacional como modelo diferenciador competitivo
✅Liderazgo y autoliderazgo efectivos y con propósito en el mundo corporativo
✅Reinvención profesional, de equipos e intraemprendimiento
✅Diversidad en equipos de empresas STEM y otros sectores
✅Liderazgo de mujeres en el mundo STEM
📅CADA DOS MIÉRCOLES podrás vernos o escucharnos en mi canal de Youtube, Spotify, Ivoox, Apple Podcast, Google Podcast, Amazon Music, Podcast Addict, Pocket Casts, iHeartRadio, Castbox, Deezer, Podchaser y Spreaker.
📌Todos estos profesionales han pasado ya por LiderarTÉ Café: https://www.sandrasoliscoach.com/liderarte-cafe-el-podcast-de-sandra-solis-coach/
¡Únete a la tribu! Y si quieres participar, escríbeme y lánzame tu propuesta:
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