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Due aziende su tre in Italia sono di proprietà familiare. E, a differenza di quanto si sente spesso dire, tante sono eccellenze nel loro settore e veri esempi di buona...
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Due aziende su tre in Italia sono di proprietà familiare. E, a differenza di quanto si sente spesso dire, tante sono eccellenze nel loro settore e veri esempi di buona gestione. In queste conversazioni, nate in Università Bocconi all'interno della Cattedra AIdAF-EY di Strategia delle aziende familiari, entriamo nel vivo del tessuto imprenditoriale del paese raccontando, attraverso le voci degli imprenditori protagonisti, le sfide quotidiane che si vivono in azienda, dalle promesse dei nuovi mercati al delicato passaggio generazionale, dalle nuove governance al difficile esercizio di conciliare tradizione e innovazione. Buon ascolto!
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Il tempo delle imprese familiari
Il tempo delle imprese familiari
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Valori per crescere. Con Giacomo e Giovanni Fanin (Cereal Docks)
29 OTT 2021 · Quanto contano i valori nello sviluppo strategico e nella crescita di un'impresa familiare? Fabio Quarato, coordinatore delle attività della Cattedra Aidaf-Ey dell'università Bocconi, ne parla con Giovanni e Giacomo Fanin, la nuova generazione di Cereal Docks, azienda leader nella prima trasformazione agroalimentare (1 mld di euro di fatturato, 260 collaboratori, 10 siti produttivi e di stoccaggio tra Italia ed Est Europa).
Due aziende su tre in Italia sono di proprietà familiare. E, a differenza di quanto si sente spesso dire, tante sono eccellenze nel loro settore e veri esempi di buona...
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Due aziende su tre in Italia sono di proprietà familiare. E, a differenza di quanto si sente spesso dire, tante sono eccellenze nel loro settore e veri esempi di buona gestione. In queste conversazioni, nate in Università Bocconi all'interno della Cattedra AIdAF-EY di Strategia delle aziende familiari, entriamo nel vivo del tessuto imprenditoriale del paese raccontando, attraverso le voci degli imprenditori protagonisti, le sfide quotidiane che si vivono in azienda, dalle promesse dei nuovi mercati al delicato passaggio generazionale, dalle nuove governance al difficile esercizio di conciliare tradizione e innovazione. Buon ascolto!
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Informazioni
Autore | Fabio Quarato |
Categorie | Imprenditorialità |
Sito | - |
fabio.quarato@unibocconi.it |
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