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O podcast da https://math.group/ - Qual é a matemática da sua marca para crescer? DoTheMATH é um podcast que visa a dividir conhecimento através de conversas ricas com pessoas e...
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O podcast da MATH - Qual é a matemática da sua marca para crescer? DoTheMATH é um podcast que visa a dividir conhecimento através de conversas ricas com pessoas e empresas que estão fazendo acontecer em Data Science Marketing.
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4 SET 2026 · Novos modelos e ferramentas de inteligência artificial chegam ao mercado em ciclos cada vez mais curtos. No ambiente corporativo, cada adoção precisa combinar valor para o caso de uso, custo, desempenho, segurança e governança.
Neste episódio do DoTheMATH, gravado no FEBRABAN TECH 2026, Thiago Dutra, R&D Executive Director da MATH, explica como a empresa filtra o ruído do mercado e decide quais capacidades devem entrar em produtos, plataformas e operações de missão crítica.
“A tecnologia é meio.”
A conversa aborda arquitetura multimodelo, critérios para trocar modelos, custo por token, redesenho de processos, letramento em IA, explicabilidade e rastreabilidade.
Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar conversas sobre IA, dados, tecnologia, liderança e negócios com quem está construindo operações complexas no mercado.
Novos episódios toda quarta e sexta
Apresentação
https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/, CSO, MATH
https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/, Brand and Culture Executive Director, MATH
Convidado
https://www.linkedin.com/in/thiago-de-morais-dutra-1b169429/, R&D Executive Director, MATH
Capítulos
00:00 – Tropicalização da IA no ambiente corporativo
03:08 – Critérios de produto, custo e governança
08:38 – Arquitetura multimodelo e resiliência
12:33 – Modelos, idioma e realidade latino-americana
17:52 – Quando trocar o modelo de IA
25:45 – Redesenho de processos e letramento
30:20 – Segurança, explicabilidade e aprendizados
Referência:
DoTheMATH - Geopolítica e tecnologia: a análise de Flávio Basílio: https://youtu.be/6bLxiidGKxg?si=ZIVe-5fbvcXnw-Nz&t=1
Para ouvir e seguir:
🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6
🌐 https://math.group/
2 SET 2026 · O comércio agêntico permite que agentes de IA pesquisem produtos, comparem ofertas e executem pagamentos com autorização do consumidor.
Neste episódio do DoTheMATH, Leandro Garcia, Diretor de Soluções de Pagamentos Digitais da Visa, explica como a infraestrutura de pagamentos está sendo preparada para esse modelo de compra.
“O portador da credencial Visa sempre estará no controle para dizer: eu permito que você faça essa transação.”
A conversa aborda tokenização, autenticação, biometria, Click to Pay, Visa Intelligent Commerce e certificação de agentes. Leandro também apresenta os testes realizados com Banco do Brasil e Santander e detalha como identidade, dispositivo, valor e período de autorização controlam cada transação.
Acompanhe o DoTheMATH no Spotify para ouvir discussões sobre IA, dados, tecnologia, liderança e negócios.
Novos episódios toda quarta e sexta.
Apresentação
https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/, CSO, MATH
https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/, Brand and Culture Executive Director, MATH
Convidado
https://www.linkedin.com/in/leandro-garcia-1a315515/, Diretor de Soluções de Pagamentos Digitais, Visa
Capítulos
00:00 - Introdução e trajetória em pagamentos
02:07 - Infraestrutura para o comércio agêntico
07:59 - Click to Pay e autenticação biométrica
13:18 - Adoção de novas tecnologias
16:27 - Visa Intelligent Commerce e experiência de compra
19:29 - Transações agênticas no Brasil
22:40 - Permissão, certificação, fraude e confiança
Para ouvir e seguir:
🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6
🌐 https://math.group/
28 AGO 2026 · Cooperativismo e inteligência artificial orientam a estratégia de canais digitais do Sicredi neste episódio do DoTheMATH, gravado ao vivo no FEBRABAN TECH 2026.
Marcos Zara, Superintendente de Canais Digitais, Dados e IA do Sicredi, explica como os princípios da organização impactam na arquitetura dos agentes, na observabilidade das interações e na avaliação da experiência dos associados.
“A decisão ainda está na mão do humano.”
O episódio discute sobre o termo human in the loop, que apareceu com frequência no último AI4, além de outros fatores, como eficiência dos processos, segurança, participação dos associados e a redução do tempo entre ideia, protótipo e teste com o usuário.
Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar conversas sobre IA, dados, tecnologia, liderança e negócios.
Novos episódios toda quarta e sexta.
Apresentação
https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/, CSO, MATH
https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/, Brand and Culture Executive Director, MATH
Convidado
https://www.linkedin.com/in/marcos-zara/, Superintendente de Canais Digitais, Dados e IA, Sicredi
Referências:
- Estudo Impactos do cooperativismo de crédito para o desenvolvimento econômico e social no Brasil, Sistema OCB + Fipe - https://www.somoscooperativismo.coop.br/anuariocoop/estudos/impactos-do-cooperativismo-de-credito
- Benefícios econômicos do Sicredi para associados em 2025, Sicredi - https://www.sicredi.com.br/site/sobre-nos/noticias/institucional/beneficios-economicos/
Capítulos
00:00 – Introdução e trajetória de Marcos Zara
03:06 – Cooperativismo e impacto nas comunidades
07:11 – Princípios para o uso de IA
11:35 – Observabilidade e satisfação dos associados
17:01 – Relacionamento e participação nas decisões
25:32 – Segurança, atrito e comportamento
35:28 – Prototipação, decisão humana e indicadores
Para ouvir e seguir:
🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6
🌐 https://math.group/
26 AGO 2026 · Em uma operação de crédito, a IA é capaz de reunir em 30 segundos informações que antes eram distribuídas em dez telas. O ganho aparece na velocidade da análise, na capacidade de testar modelos e políticas com mais frequência e no volume que a equipe consegue processar.
Diretamente do FEBRABAN TECH 2026, Jun Okawa, Head de Crédito do Banco Safra, explica como dados, plataformas, agentes especializados e revisão humana entram na aplicação de IA em um ambiente regulado.
“Não tem como você começar nenhum projeto de IA sem pensar no resultado final.”
A conversa também aborda mensuração de resultados, rastreabilidade, cultura, preparação da liderança e os limites do vibe coding quando uma iniciativa precisa ganhar segurança e escala corporativa.
Referências:
- DoTheMATH https://www.youtube.com/hashtag/123 - Desafios e estratégias para uma governança de dados eficaz: https://www.youtube.com/watch?v=xXZWFu7sEB0
- https://www.youtube.com/hashtag/167 - IA, dados não estruturados e o risco invisível nas decisões de crédito - https://www.youtube.com/watch?v=3nop6ArFzkQ
- Pesquisa The invisible crisis in enterprise AI, WRITER + Workplace Intelligence - https://go.writer.com/ai-adoption-enterprise-2026
Novos episódios toda quarta e sexta.
Apresentação
https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/, CSO, MATH
https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/, Brand and Culture Executive Director, MATH
Convidado
https://www.linkedin.com/in/jun-okawa-05231a12/, Head de Crédito, Banco Safra
Capítulos
00:00 – IA e decisões de crédito
02:40 – Mensuração antes de iniciar um projeto
06:12 – Dados e plataformas como fundação
07:52 – Agentes especializados e auditabilidade
12:30 – Liderança, cultura e preparação executiva
22:10 – Vibe coding, segurança e escala
32:02 – Custos, limites de uso e impacto nas metas
Para ouvir e seguir:
🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw
🌐 https://math.group/
19 AGO 2026 · O CRM está evoluindo para uma interface conversacional capaz de orientar prioridades, traduzir dados em ações claras e ampliar o tempo dedicado ao relacionamento com clientes.
Neste episódio, Cássio Pereira, Head de CRM da XP, explica como contexto do usuário, confiança nos dados e inteligência artificial podem transformar a plataforma em uma fonte de inteligência para a ponta comercial.
“Eu não acredito mais no modelo de CRM que a gente tá habituado.”
A conversa aborda AI washing, adoção de tecnologia, arquitetura e governança de dados, competências de gestão na era da IA e os indicadores que mostram se uma solução entrou de fato na rotina dos usuários.
Novos episódios toda quarta-feira.
Apresentação
https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/, CSO, MATH
https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/, Brand and Culture Executive Director, MATH
Convidado
https://www.linkedin.com/in/cassiodspereira/, Head of CRM & GPM, XP
Capítulos
00:00 – Trajetória de Cássio Pereira
06:28 – Contexto do usuário na construção do CRM
10:37 – AI washing e excesso de ferramentas
18:48 – CRM como inteligência acionável
23:43 – Competências de gestão na era da IA
32:22 – CRM conversacional e arquitetura de dados
39:09 – Adoção e indicadores de sucesso
Para ouvir e seguir:
🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw
🌐 https://math.group/
12 AGO 2026 · Desenvolver um carro em 100 semanas representa um avanço para a indústria automotiva. Essa evolução continua mesmo depois que o veículo sai da fábrica. Na Renault, software, dados, conectividade e inteligência artificial já participam da concepção do produto, da operação fabril e da relação com o cliente.
Neste episódio, Caio Tristão Nogueira, CIO da Renault Latam, explica como o carro pode funcionar como uma plataforma digital conectada, capaz de receber atualizações, gerar dados e viabilizar novos serviços durante todo o ciclo de uso.
“Quando você trabalha diretamente no produto, você vira core do negócio.”
A conversa aborda o uso de IA na manufatura e nos veículos, atualizações remotas, manutenção preditiva, experiência de compra e a participação da TI na criação de produtos, serviços e novas receitas.
Novos episódios toda quarta-feira.
Apresentação
https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/, CSO, MATH
https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/, Brand and Culture Executive Director, MATH
Convidado
https://www.linkedin.com/in/caiotnogueira/, CIO, Renault
Capítulos
00:00 – Trajetória de Caio Tristão
03:57 – A transformação da indústria automotiva
10:15 – Dados e relação contínua com o cliente
17:00 – O carro como plataforma digital conectada
29:04 – Operação e atualizações remotas
35:22 – IA e desenvolvimento em 100 semanas
38:24 – A TI no centro do negócio
Para ouvir e seguir:
🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw
🌐 https://math.group/
5 AGO 2026 · No novo episódio do DoTheMATH, Flávio Basílio, ex-secretário no Ministério da Defesa e Diretor Executivo, EloPar, explica por que geopolítica, tecnologia e estratégia empresarial passaram a fazer parte da mesma discussão.
“A nossa soberania, tecnologicamente falando, é limitada.”
A conversa aborda a mudança do modelo just in time para o just in case, o impacto das disputas geopolíticas sobre inteligência artificial, infraestrutura digital e cadeias globais de suprimentos, além dos riscos que restrições tecnológicas podem trazer para empresas brasileiras.
O episódio também discute soberania digital, computação em nuvem, dependência de fornecedores internacionais, segurança, competitividade e o papel da liderança na construção de estratégias para um cenário em que decisões sobre tecnologia também passam por confiança, relações internacionais e planejamento de longo prazo.
Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar conversas sobre IA, dados, tecnologia, liderança e negócios com quem está construindo operações complexas no mercado.
Referências:
- DoTheMATH - Geopolítica e Inteligência Artificial #184: https://open.spotify.com/episode/6C5LRsqxeJd4QHoJJp5mpJ
- Beyond AI - Flávio Basílio: IA sem soberania de dados é risco jurídico disfarçado de inovação: https://youtu.be/c9wymonMfTc?si=QybCEWpjQVtlL9l_
- Livro Meditações do Quixote, de José Ortega y Gasset (1914)
Novos episódios toda quarta-feira.
Apresentação
https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/, CSO, MATH
https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/, Brand and Culture Executive Director, MATH
Convidado
https://www.linkedin.com/in/flavio-basilio-65794a171/, ex-secretário no Ministério da Defesa e Diretor Executivo, EloPar
Capítulos
00:00 – Geopolítica entrou na agenda da tecnologia
02:20 – Do just in time ao just in case
11:21 – O que muda para empresas e líderes
21:36 – O Brasil entre Estados Unidos e China
30:43 – Existe um plano B para tecnologias críticas?
35:07 – Como a IA amplia a dependência de tecnologias estratégicas
43:39 – O que líderes precisam fazer a partir de agora
Para ouvir e seguir:
🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw
🌐 https://math.group/
29 LUG 2026 · Toda empresa diz colocar o cliente no centro. O desafio é cumprir a promessa e basear as decisões, integrações e resultados no consumidor.
Neste episódio do DoTheMATH, Natália Calixto, Diretora Executiva de Gestão do Consumidor do Grupo Boticário, explica como uma das maiores empresas de beleza do mundo conecta dados, inteligência artificial e as jornadas do consumidor para transformar conhecimento sobre o cliente em decisões de negócio.
"A tecnologia é muito habilitadora para uma personalização e para um conhecimento cada vez mais profundo do consumidor."
A conversa também aborda temas como personalização em escala, omnicanalidade, mensuração, incrementalidade e os desafios de equilibrar a geração de valor no curto prazo com a visão de longo prazo sobre o consumidor.
Referência
- DoTheMATH - #004 Como identificar e se adaptar aos diferentes tipos de consumidores (MATH): https://open.spotify.com/episode/2vSjKVzWAfjbAWilxo61SA?si=GNXpuascSlq57fNfvKioFQ
Apresentação
https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/, CSO, MATH
https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/, Brand and Culture Executive Director, MATH
Convidada
https://www.linkedin.com/in/ncalixto/, Diretora Executiva de Gestão do Consumidor, Grupo Boticário
Capítulos
00:00 Abertura
01:20 O tamanho e a complexidade do Grupo Boticário
03:15 Por que poucas empresas conseguem colocar o cliente no centro
11:05 IA e personalização em escala
13:00 Os desafios para medir a jornada do consumidor
21:20 Como construir uma empresa orientada pelo consumidor
33:00 Liderança, cultura e o futuro da centralidade do cliente
Para ouvir e seguir:
🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw
🌐 https://math.group/
22 LUG 2026 · Neste episódio do DoTheMATH, Henrique Granja, Superintendente de Tecnologia, explica por que processos de modernização dependem tanto da evolução tecnológica quanto da experiência acumulada pelas pessoas que conhecem a operação.
"A tecnologia muda, mas a base da engenharia de software não mudou"
A conversa aborda modernização de sistemas, conhecimento tácito, débito técnico, desenvolvimento de equipes, IA aplicada à engenharia de software, indicadores de negócio, liderança e os critérios para transformar tecnologia em resultados para a empresa.
Referências
- DoTheMATH - Por que plataformas viraram prioridade no Bradesco: https://open.spotify.com/episode/2qxk1c30xfovogMS1ztdup
- Marcel Ghiraldini na The Shift – Tokenmaxxing: quando a ferramenta vira métrica e a métrica vira problema: https://theshift.info/hot/tokenmaxxing-quando-a-ferramenta-vira-metrica-e-a-metrica-vira-problema/
- Marcel Ghiraldini na The Shift - Sua equipe usa IA todo dia. Por isso está regredindo: https://theshift.info/hot/sua-equipe-usa-ia-todo-dia-por-isso-esta-regredindo/
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Apresentação
https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/, CSO, MATH
https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/, Brand and Culture Executive Director, MATH
Convidado
https://www.linkedin.com/in/henriquegranja/, Superintendente de tecnologia
Capítulos
00:00 – Abertura e trajetória de Henrique Granja
04:03 – Pessoas e conhecimento na modernização
08:23 – Débito técnico e evolução das plataformas
16:59 – Velocidade conectada ao resultado de negócio
19:37 – IA, uso de tokens e métricas de produtividade
25:40 – Pensamento crítico e atrofia cognitiva
39:12 – Indicadores de sucesso e dicas para modernizar
Para ouvir e seguir:
🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw
🌐 https://math.group/
15 LUG 2026 · Como grandes empresas definem preços sem comprometer a estratégia do negócio?
No episódio 226 do DoTheMATH, Rodrigo Zaia, Diretor Executivo de Revenue Management e Pricing da M. Dias Branco, explica por que pricing vai muito além do cálculo de custos. Em uma operação com dezenas de marcas, fábricas e mercados regionais, as decisões de preço conectam marketing, vendas, logística, operações, tributação e finanças.
"Não se piora a qualidade em virtude de rentabilidade."
O episódio aborda estratégia de pricing, revenue management, governança, comunicação entre áreas, gestão de marcas, indicadores, logística, tributação, forecast, rentabilidade e liderança em grandes operações.
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Novos episódios toda quarta-feira.
Apresentação
https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/, CSO, MATH
https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/, Brand and Culture Executive Director, MATH
Convidado
https://www.linkedin.com/in/rodrigo-zaia-01b00118/, Diretor Executivo de Revenue Management, M.Dias Branco
Capítulos
00:00 Introdução ao pricing
05:17 Como alinhar estratégia e operação
17:17 Logística, tributação e decisões de preço
20:44 O verdadeiro objetivo do pricing
30:07 Como manter a estratégia viva na empresa
34:47 Crescer sem destruir valor
37:52 A KPI que orienta o pricing
Para ouvir e seguir:
🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw
🌐 https://math.group/
O podcast da https://math.group/ - Qual é a matemática da sua marca para crescer? DoTheMATH é um podcast que visa a dividir conhecimento através de conversas ricas com pessoas e...
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