Zatrudniaj powoli, zwalniaj szybko - Hire slow, fire fast

5 ott 2021 · 30 min. 54 sec.
Zatrudniaj powoli, zwalniaj szybko - Hire slow, fire fast
Capitoli

01 · Wprowadzenie

22 sec.

02 · Dlaczego warto zatrudniać powoli i zwalniać szybko?

1 min. 36 sec.

03 · Jak dobierać ludzi do zespołu?

3 min. 25 sec.

04 · Poznaj oczekiwania kandydatów

5 min. 10 sec.

05 · Jakie są nasze etapy rekrutacji?

6 min. 36 sec.

06 · Nie zatrudniaj na siłę — najtaniej jest odrzucić kandydata na początku

7 min. 57 sec.

07 · Jak skutecznie testować umiejętności techniczne kandydatów?

9 min. 13 sec.

08 · Dawaj informację zwrotną, kiedy odrzucasz kandydata na rekrutacji

15 min. 18 sec.

09 · Element rekrutacji, którego nie znajdziesz prawie nigdzie

16 min. 48 sec.

10 · Wolno nie znaczy długo

19 min. 18 sec.

11 · Dlaczego trzeba zwalniać szybko?

20 min. 41 sec.

12 · Co się może wydarzyć, kiedy będziesz trzymać na siłę kogoś, kto chce odejść z firmy?

22 min. 52 sec.

13 · Dlaczego łatwiej się rozstawać z pracownikami, kiedy macie relacje niczym partnerzy w biznesie?

24 min. 24 sec.

14 · Jak pozbyć się „pasożytów” z zespołu?

25 min. 23 sec.

15 · Co zrobić z seniorem, który dużo gada i nic nie robi?

26 min. 46 sec.

16 · Podsumowanie

29 min. 15 sec.

Descrizione

Ten odcinek jest rozszerzeniem 13 odcinka, gdzie mówiliśmy o tym, jak rekrutować, by nie żałować oraz kontynuacją 20 odcinka — Czy będziesz żałować, kiedy twój pracownik odejdzie? Dziś przedstawimy Ci...

mostra di più
Ten odcinek jest rozszerzeniem 13 odcinka, gdzie mówiliśmy o tym, jak rekrutować, by nie żałować oraz kontynuacją 20 odcinka — Czy będziesz żałować, kiedy twój pracownik odejdzie?

Dziś przedstawimy Ci 6 kroków, które pozwalają nam skutecznie zatrudniać powoli oraz powiemy Ci, kiedy i dlaczego trzeba zwalniać szybko.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego Ty jako lider powinieneś zadbać o rekrutacje do swojego zespołu?
- Jak skutecznie prowadzić rekrutacje?
- Na co uważać podczas rekrutacji?
- Jak rozstawać się z pracownikami, którzy powinni odejść z Twojego zespołu?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/22

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:22) - Wprowadzenie
(01:36) - Dlaczego warto zatrudniać powoli i zwalniać szybko?
(03:25) - Jak dobierać ludzi do zespołu?
(05:10) - Poznaj oczekiwania kandydatów
(06:36) - Jakie są nasze etapy rekrutacji?
(07:57) - Nie zatrudniaj na siłę — najtaniej jest odrzucić kandydata na początku
(09:13) - Jak skutecznie testować umiejętności techniczne kandydatów?
(15:18) - Dawaj informację zwrotną, kiedy odrzucasz kandydata na rekrutacji
(16:48) - Element rekrutacji, którego nie znajdziesz prawie nigdzie
(19:18) - Wolno nie znaczy długo
(20:41) - Dlaczego trzeba zwalniać szybko?
(22:52) - Co się może wydarzyć, kiedy będziesz trzymać na siłę kogoś, kto chce odejść z firmy?
(24:24) - Dlaczego łatwiej się rozstawać z pracownikami, kiedy macie relacje niczym partnerzy w biznesie?
(25:23) - Jak pozbyć się „pasożytów” z zespołu?
(26:46) - Co zrobić z seniorem, który dużo gada i nic nie robi?
(29:15) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Możesz w podziękowaniu postawić nam kawę ☕️
👉🏻 https://nerd.management/kawa

Zalajkuj, subskrybuj i obserwuj nasz kanał by być na bieżąco oraz podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat

Jeżeli widzisz wartość w tym co robimy, to udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #zatrudnianie
mostra meno
Informazioni
Autore Paweł Rekowski
Organizzazione Paweł Rekowski
Sito nerd.management
Tag

Sembra che non tu non abbia alcun episodio attivo

Sfoglia il catalogo di Spreaker per scoprire nuovi contenuti

Corrente

Copertina del podcast

Sembra che non ci sia nessun episodio nella tua coda

Sfoglia il catalogo di Spreaker per scoprire nuovi contenuti

Successivo

Copertina dell'episodio Copertina dell'episodio

Che silenzio che c’è...

È tempo di scoprire nuovi episodi!

Scopri
La tua Libreria
Cerca