W przywództwie stawiamy na empatię, zaufanie i budowanie poczucia przynależności, a w zarządzaniu na efektywność, przewidywalność i zdolność do adaptacji. Standard i doskonalenie to dwie strony tej samej monety! https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Współczesny szef musi być i liderem, i menedżerem, a jednym z najbardziej demotywujących rodzajów szefów jest ten, po którym nie wiadomo czego się spodziewać każdego dnia.  

Większość menedżerów liniowych to ludzie z super postawą i motywacją, którzy nie wiedzą jednak, jaka jest ich rola, nie znają misji, wizji, strategii firmy. Dlatego przewodzą i zarządzają „normalnie”, starając się pracować dobrze.  

Jeśli zadbamy o to, by na stanowiskach liderskich byli ludzie z odpowiednią postawą, odrobimy zaległości w kontekście zrozumienia przez nich roli, jaką mają grać w organizacji, a dodatkowo wyposażymy ich w odpowiednie, przydatne i dopasowane do kontekstu biznesowego i do ich roli kompetencje i narzędzia, to taka synergia da nam mieszankę wybuchową, którą nazywam kulturą odpowiedzialności.  

Współczesny skuteczny CEO powinien koncentrować się na:

• stworzeniu ram do wyrazistej kultury organizacyjnej,
• zdefiniowaniu logicznej i spójnej strategii,
• ustandaryzowaniu i uproszczeniu przywództwa i zarządzania na najniższych i średnich szczeblach organizacji.    

Radek Drzewiecki

__________________________
Polecane w tym odcinku:    

BEZPŁATNA KONSULTACJA
Jeżeli temat kultury organizacyjnej, definiowania i operacjonalizacji strategii, skutecznego przywództwa czy też zarządzania, optymalizacji kosztów, zwiększania efektywności procesów i firmy, wzrostu sprzedaży stanowi dla Was aktualne wyzwania, to zapraszam do bezpłatnej konsultacji. Chętnie spotkamy się z Wami online lub fizycznie, by porozmawiać o Waszych wyzwaniach.  

Piszcie bezpośrednio do mnie na r.drzewiecki@leanpassion.pl  lub zamówcie bezpłatną konsultację: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna