Franczyza jest jednym z modeli biznesowych, który warto rozważyć w swojej branży, ale z drugiej strony jest też sposobem wejścia do świata biznesu.

Franczyza umożliwia rozpoczęcie swojego biznesu, bez posiadania know-how, a nawet bez doświadczenia w branży. To taka biznesowa trampolina do założenia swojego biznesu.

Z Agnieszką Dąbrowską z Freedom Nieruchomości rozmawialiśmy o blaskach i cieniach prowadzenia franczyzy. Odcinek może być pomocny w trzech kontekstach:

- chcesz stworzyć franczyzę, dowiesz się jak nie popełnić błędów
- chcesz wejść we franczyzę, dowiesz się jak dobrze wejść we franczyzę
- szukasz franczyzy, być może zainteresuje Ciebie bardzo ciekawe podejście Freedom Nieruchomości

Nie ukrywam, że miałem kiedyś plan na stworzenie franczyzy w branży rozwoju, ale temat porzuciłem (no może odłożyłem na bliżej nieokreśloną przyszłość).

Michael Gerber w książce "Mit przedsiębiorczości" podaje model franczyzowy jako wzór do naśladowania: buduj swoją firmę tak, jakby miała się stać franczyzą: czyli jasno i rzetelnie opisywać procesy, procedury, a przede wszystkim umiejętnie delegować obowiązki w firmie i nie starać się wszystkiego robić najlepiej i samodzielnie – trzeba nauczyć się znajdować ludzi, którzy będą realizować pomysły przedsiębiorcy i skutecznie zarządzać rozwojem biznesu.

Znajdziesz mnie na www.ark-doradztwo.pl
www.maciejsasin.pl

Poznaj checklisty dla biznesu:
https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia-ark/checklisty-dla-biznesu/