NZO_57_Solo_Jak mądrze inwestować budżet szkoleniowy?
27 apr 2021 ·
28 min. 39 sec.
![NZO_57_Solo_Jak mądrze inwestować budżet szkoleniowy?](https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_square_limited_480/images.spreaker.com/original/8f8adf7ba0510038a9e64d12a085d25f.jpg)
Scarica e ascolta ovunque
Scarica i tuoi episodi preferiti e goditi l'ascolto, ovunque tu sia! Iscriviti o accedi ora per ascoltare offline.
Descrizione
Jak zaplanować efektywne szkolenie? Na to pytanie odpowiadam w 10 punktach: 1. Określ kluczowe kompetencje w firmie, które są niezbędne do osiągnięcia sukcesu na stanowisku pracy. Szkolenia z tych zakresów...
mostra di più
Jak zaplanować efektywne szkolenie? Na to pytanie odpowiadam w 10 punktach:
1. Określ kluczowe kompetencje w firmie, które są niezbędne do osiągnięcia sukcesu na stanowisku pracy. Szkolenia z tych zakresów powinny odbywać się cyklicznie.
2. Określaj luki kompetencyjne samodzielnie lub z pomocą firmy szkoleniowej, potrzeby swoich pracowników: na tej podstawie określaj programy szkoleń.
3. Przewiduj wcześniej, z jakimi trudnościami będą się borykać pracownicy, na tej podstawie przygotuj dla nich szkolenie.
4. Zadaj sobie pytanie, jaki jest biznesowy sens planowanego szkolenia?
5. Ustalaj program szkolenia, który odzwierciedla realne potrzeby szkoleniowe pracowników.
6. Zadbaj o pozytywne nastawienie uczestników do szkolenia.
7. Dobieraj poziom trudności szkolenia do uczestników: ich doświadczeń, potencjału, trudności z którymi się borykają.
8. Łącz różne formy rozwoju: coaching, szkolenie, mentoring.
9. Warto przemyśleć, czy szkolenie będzie rozwiązaniem problemu, czy też należy przyjrzeć się innym obszarom funkcjonowania firmy – być może niezbędne są zmiany systemowe.
10. Monitoruj samodzielnie lub z firmą szkoleniową efekty poszkoleniowe, które będą podstawą do planowania kolejnych działań szkoleniowych.
mostra meno
1. Określ kluczowe kompetencje w firmie, które są niezbędne do osiągnięcia sukcesu na stanowisku pracy. Szkolenia z tych zakresów powinny odbywać się cyklicznie.
2. Określaj luki kompetencyjne samodzielnie lub z pomocą firmy szkoleniowej, potrzeby swoich pracowników: na tej podstawie określaj programy szkoleń.
3. Przewiduj wcześniej, z jakimi trudnościami będą się borykać pracownicy, na tej podstawie przygotuj dla nich szkolenie.
4. Zadaj sobie pytanie, jaki jest biznesowy sens planowanego szkolenia?
5. Ustalaj program szkolenia, który odzwierciedla realne potrzeby szkoleniowe pracowników.
6. Zadbaj o pozytywne nastawienie uczestników do szkolenia.
7. Dobieraj poziom trudności szkolenia do uczestników: ich doświadczeń, potencjału, trudności z którymi się borykają.
8. Łącz różne formy rozwoju: coaching, szkolenie, mentoring.
9. Warto przemyśleć, czy szkolenie będzie rozwiązaniem problemu, czy też należy przyjrzeć się innym obszarom funkcjonowania firmy – być może niezbędne są zmiany systemowe.
10. Monitoruj samodzielnie lub z firmą szkoleniową efekty poszkoleniowe, które będą podstawą do planowania kolejnych działań szkoleniowych.
Informazioni
Autore | Maciej Sasin |
Sito | - |
Tag |
Copyright 2024 - Spreaker Inc. an iHeartMedia Company