Jeśli uważnie słuchacie moich podcastów to wiecie, źe nagrywam je tematycznymi seriami. Ostatnio trzydziestym siódmym odcinkiem zakończyłem sześcioczęściową serię na temat kreatywności i innowacyjności w firmach.

Tym odcinkiem rozpoczynam kolejną krótką serię na temat procesu rozwoju organizacji i roli konsultanta we wsparciu firmy. Tym samym chcę wam pokazać czym na co dzień się zajmuję i jak działam z organizacjami. Być może zainspiruję Was do tego, żeby rozwijać swoją firmę z udziałem zewnętrznego konsultanta, który będzie partnerem do rozwoju waszego biznesu. Jeśli temat Ciebie zainteresuje zapraszam do kontaktu, chętnie opowiem więcej i pomogę wyborze odpowiedniej dla ciebie formy współpracy ze mną lub innymi konsultantami.

Tym odcinkiem chcę też zwrócić uwagę na to, że warto poszukiwać wsparcia do rozwoju organizacji na zewnątrz. Pamiętajmy o tym, że sami mamy tendencję do tego, żeby funkcjonować w swojej bańce informacyjnej i że potrzebujemy do rozwoju siebie w roli przedsiębiorcy czy menadżera, spojrzenia kogoś z zewnątrz, więc nie obawiajcie się szukać wsparcia w formie coachingu, mentoringu czy konsultingu.