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Questo è in verità un webinar che è nato a Luglio del 2018 dopo la mia parentesi personale. Qualcuno che mi segue da più tempo lo sa, ho dovuto riprendere le redini ma della mia vita e ricominciando praticamente da capo mi sono messo sul sentiero della produttività. Uno dei miei problemi per cui poi ho avuto una vicenda personale travagliata era proprio una produttività errata, una grande mole di idee continue che vi si presentavano nella mia testa ed era difficile proprio stare dietro queste. I dottori la chiamava una forte ideo rea e praticamente o con l'aiuto medico o lavorato su me stesso accedendo alle regole principali basilare della produttività sono riuscito ad entrare dentro e ad avere grossi benefici ed è diventato un webinar l'anno scorso e quindi una prima sperimentazione fosse anche troppo pesante all'epoca e poi pian pianino ho affinato la tecnica per semplificarlo a presentarlo meglio. La cosa simpatica di questo webinar posto l'anno scorso è scoprire poiché alcuni colleghi amministratori hanno fatto tesoro di quelle poche e piccole informazioni che furono condivise a Luglio dell'anno scorso. L'abbiamo riproposto a marzo in versione ridotta, proprio perchè prima dell'estate la produttività cala, in versione prima parte, oggi andremo a vedere l'altra parte la parte u pochettino più pratica. Allora se vi sentite e mi vedete bene io aprirei comunque le slide di accompagnamento, abbiamo cercato un pochettino di semplificare le spiego un pò come funziona questo webinar. Abbia fatto una parte essenzialmente teorica ma in se già abbastanza pratica e una seconda parte dove ci sposteremo, per chi vuole stare con noi sempre , dove andremo a costruire un piccolo workflow ovvero in corso di processo un flusso di lavoro classico per l'amministratore di condominio. Se ci spostiamo nell'altra console di meeting quella delle riunioni e siamo più persone addirittura potremmo fare più stanze di lavoro e poi incontrarci alla fine con il lavoro svolto quindi per chi resta fino alla fine. Sicuramente c'è un esercizio molto simpatico da fare in team collaboration. Uno dei problemi più grossi che abbiamo noi amministratori ma in generare tutte le aziende è proprio quella di collaborare per bene con il team perché spesso le informazioni sono divise male e ognuno ha il suo modo di lavorare; se non ci sono procedure, se non c'è un workflow esatto, se non ci sono dei processi finiti ovviamente le problematiche emergono e aumenta anche il rischio degli errori.