Kolejną gościnią mojego podcastu jest Małgorzata Bieniaszewska, dla mnie osobiście niezwykle inspirująca kobieta. Właścicielka MB Pneumatyka - jedynej w Polsce i jednej z czterech w Europie firmy produkującej złącza do pneumatycznych układów hamulcowych w pojazdach powyżej 3,5 t. Businesswoman i przedsiębiorczyni z 20-letnim doświadczeniem. Ceniona ekspertka występująca publicznie w tematyce mentoringu, przywództwa i zarządzania zespołem. Od 2019 roku członkini Rady ds. Przedsiębiorczości przy Prezydencie RP, gdzie przewodniczy Zespołowi Małych i Średnich Firm. Od 2021 roku członkini Education Advisory Board EMBA of Koźmiński University. Promotorka zacieśnienia polsko-niemieckiej współpracy gospodarczej. Ale też autorka książki “Lider nieidealny”, na której premierę już czekam!

Małgorzata, to kobieta o wielu twarzach. Wrażliwa i uważna, a jednocześnie pewna siebie i swoich racji. To mocna i potrzebna rozmowa. Rozmowa o przemianie z tyrana, w liderkę. Rozmowa o tym, czy w biznesie trzeba być zimną twardzielką i na ile jest to skuteczne? To rozmowa o byciu nieidealnym liderem, ale też człowiekiem.


Nasza rozmowa w kilku punktach:

Spójność i autentyczność lidera.
Lider tyran, czy to się sprawdza?
Czy bycie liderem jest, może być męczące męczące?
Co to znaczy być liderem nieidealnym i dlaczego warto nim być?
Co mogą zyskać ludzie, pracownicy na tym, że przewodzi nimi lider nieidealny?
Popełnianie błędów. Jak podchodzić do błędów?
Na ile lider powinien “kochać ludzi”?
Kobieta liderka - jak to jest nią być? Czy jakieś różnice między female a male leadership?

Zachęcamy do słuchania!
Daj znać, jak posłuchasz tego odcinka - napisz komentarz, udostępnij ten odcinek w sieci.

Małgorzata w sieci:
https://www.linkedin.com/in/ma%C5%82gorzata-bieniaszewska/
https://malgorzatabieniaszewska.pl/o-mnie/