Si has pasado por algún país de Latinoamérica en los últimos años seguro que has visto el logo de Rappi en todas partes. En tiendas, restaurantes, farmacias, motos, etc.

Hoy charlamos con Pablo Saavedra, VP of Engineering - Growth en Rappi, una compañía de reparto a domicilio que comenzó su negocio en Colombia y que actualmente ofrece entregas a una buena parte de Latinoamérica, convirtiéndose en uno de los grandes unicornios mundiales.

Pablo ha vivido el crecimiento de pasar de 7 a 80 personas en el equipo de ingeniería en tiempo récord, sumando más de 5.000 empleados a nivel mundial. Rappi opera ya en Colombia, México, Brazil, Argentina, Uruguay, Chile, Perú, Ecuador y Costa Rica, con la ambición de abrir nuevos países.

Con Pablo exploramos la organización del equipo, la experimentación desde el lado de la ingeniería, y el peso del legacy de trabajar con lenguajes más antiguos. Charlamos también sobre la cultura de experimentación y velocidad implementada en Rappi.

Si quieres descubrir cómo funciona Rappi por dentro, el éxito de la entrega en 10 minutos y cómo escalar equipos maximizando el ROI.

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(00:00) Intro y presentación
(01:25) De Tandil y a Rappi
(04:27) Rappi, la superapp
(08:51) Construyendo producto entre pares
(10:51) Derribando PHP
(13:13) Arquitectura y experimentos
(18:02) Todo debería ser un experimento
(24:25) Lidiando con el legacy
(26:00) El trabajo en Rappi, una responsabilidad
(28:51) Impacto real
(30:37) La entrega en 10 minutos
(34:29) Escalando equipos maximizando el ROI
(39:55) Equipo de back. Squads y 1to1
(43:14) La locura de Slack
(45:56) Planes de carrera en la "intensa" Rappi
(48:54) El impacto en el ecosistema
(53:14) Tiempo, calendario e idiomas
(57:27) Despedida y cierre

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