Ile swobody możesz dać swoim ludziom? Task Relevant Maturity i Waterline principle
![Ile swobody możesz dać swoim ludziom? Task Relevant Maturity i Waterline principle](https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_square_limited_480/images.spreaker.com/original/84c71306df86fc301763c0ed3e32a9b0.jpg)
Iscriviti gratuitamente
Ascolta questo episodio e molti altri. Goditi i migliori podcast su Spreaker!
Scarica e ascolta ovunque
Scarica i tuoi episodi preferiti e goditi l'ascolto, ovunque tu sia! Iscriviti o accedi ora per ascoltare offline.
Capitoli
Descrizione
Nawet najlepszy specjalista nie jest najlepszy we wszystkim, jak również najsłabszy lider nie jest najgorszy we wszystkim :) Dziś opowiemy Ci o dwóch narzędziach, które połączone razem pomogą Ci zdecydowanie...
mostra di piùTe narzędzia to Task Relevant Maturity (TRM) oraz Waterline principle.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czym jest Task Relevant Maturity (TRM) oraz Waterline principle?
- Jak określać ich poziomy dla swoich ludzi?
- Kiedy micromanagement jest konieczny?
- Dlaczego nie możesz zostawiać swoich najlepszych specjalistów samych?
- Jak skutecznie wspierać swoich ludzi?
- Jak ich chronić przed wypaleniem?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/21
Agenda:
(00:00) - Intro
(00:52) - Niebezpieczne założenie w ocenie swoich ludzi
(02:13) - Co to jest Task Relevant Maturity?
(02:58) - Co wchodzi w skład wskaźnika TRM?
(04:31) - Jak określić poziom dojrzałości konkretnych ludzi do zadania?
(06:01) - TRM dla juniorów
(07:47) - Co to jest Waterline principle?
(09:56) - TRM i Waterline principle w odniesieniu do zespołu
(10:55) - Jak chronić pracowników przed wypaleniem?
(12:10) - Jak wspierać ludzi w zależności od ich poziomu TRM?
(15:22) - Co to mi da, że będę znać poziom TRM swojego zespołu dla różnego typu zadań?
(15:51) - Do czego mogą Ci się przydać procedury w zespole?
(16:50) - Pytania potwierdzające
(17:17) - Poziom TRM, a spotkania 1:1
(20:48) - Trzymaj zawsze otwarte drzwi dla swoich ludzi
(22:47) - Podsumowanie
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------
Doceniasz naszą pracę? Możesz w podziękowaniu postawić nam kawę ☕️
👉🏻 https://nerd.management/kawa
Zalajkuj, subskrybuj i obserwuj nasz kanał by być na bieżąco oraz podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat
Jeżeli widzisz wartość w tym co robimy, to udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
#nerdManagement #delegowanie
Informazioni
Autore | Paweł Rekowski |
Sito | nerd.management |
Tag |
Copyright 2024 - Spreaker Inc. an iHeartMedia Company