Ile swobody możesz dać swoim ludziom? Task Relevant Maturity i Waterline principle

21 set 2021 · 24 min. 1 sec.
Ile swobody możesz dać swoim ludziom? Task Relevant Maturity i Waterline principle
Capitoli

01 · Niebezpieczne założenie w ocenie swoich ludzi

52 sec.

02 · Co to jest Task Relevant Maturity?

2 min. 13 sec.

03 · Co wchodzi w skład wskaźnika TRM?

2 min. 58 sec.

04 · Jak określić poziom dojrzałości konkretnych ludzi do zadania?

4 min. 31 sec.

05 · TRM dla juniorów

6 min. 1 sec.

06 · Co to jest Waterline principle?

7 min. 47 sec.

07 · TRM i Waterline principle w odniesieniu do zespołu

9 min. 56 sec.

08 · Jak chronić pracowników przed wypaleniem?

10 min. 55 sec.

09 · Jak wspierać ludzi w zależności od ich poziomu TRM?

12 min. 10 sec.

10 · Co to mi da, że będę znać poziom TRM swojego zespołu dla różnego typu zadań?

15 min. 22 sec.

11 · Do czego mogą Ci się przydać procedury w zespole?

15 min. 51 sec.

12 · Pytania potwierdzające

16 min. 50 sec.

13 · Poziom TRM, a spotkania 1:1

17 min. 17 sec.

14 · Trzymaj zawsze otwarte drzwi dla swoich ludzi

20 min. 48 sec.

15 · Podsumowanie

22 min. 47 sec.

Descrizione

Nawet najlepszy specjalista nie jest najlepszy we wszystkim, jak również najsłabszy lider nie jest najgorszy we wszystkim :) Dziś opowiemy Ci o dwóch narzędziach, które połączone razem pomogą Ci zdecydowanie...

mostra di più
Nawet najlepszy specjalista nie jest najlepszy we wszystkim, jak również najsłabszy lider nie jest najgorszy we wszystkim :) Dziś opowiemy Ci o dwóch narzędziach, które połączone razem pomogą Ci zdecydowanie lepiej zarządzać swoimi ludźmi oraz świadomie stosować micromanagement, który jak zobaczysz, nie zawsze jest czymś złym.

Te narzędzia to Task Relevant Maturity (TRM) oraz Waterline principle.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym jest Task Relevant Maturity (TRM) oraz Waterline principle?
- Jak określać ich poziomy dla swoich ludzi?
- Kiedy micromanagement jest konieczny?
- Dlaczego nie możesz zostawiać swoich najlepszych specjalistów samych?
- Jak skutecznie wspierać swoich ludzi?
- Jak ich chronić przed wypaleniem?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/21

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:52) - Niebezpieczne założenie w ocenie swoich ludzi
(02:13) - Co to jest Task Relevant Maturity?
(02:58) - Co wchodzi w skład wskaźnika TRM?
(04:31) - Jak określić poziom dojrzałości konkretnych ludzi do zadania?
(06:01) - TRM dla juniorów
(07:47) - Co to jest Waterline principle?
(09:56) - TRM i Waterline principle w odniesieniu do zespołu
(10:55) - Jak chronić pracowników przed wypaleniem?
(12:10) - Jak wspierać ludzi w zależności od ich poziomu TRM?
(15:22) - Co to mi da, że będę znać poziom TRM swojego zespołu dla różnego typu zadań?
(15:51) - Do czego mogą Ci się przydać procedury w zespole?
(16:50) - Pytania potwierdzające
(17:17) - Poziom TRM, a spotkania 1:1
(20:48) - Trzymaj zawsze otwarte drzwi dla swoich ludzi
(22:47) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Możesz w podziękowaniu postawić nam kawę ☕️
👉🏻 https://nerd.management/kawa

Zalajkuj, subskrybuj i obserwuj nasz kanał by być na bieżąco oraz podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat

Jeżeli widzisz wartość w tym co robimy, to udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #delegowanie
mostra meno
Informazioni
Autore Paweł Rekowski
Sito nerd.management
Tag

Sembra che non tu non abbia alcun episodio attivo

Sfoglia il catalogo di Spreaker per scoprire nuovi contenuti

Corrente

Copertina del podcast

Sembra che non ci sia nessun episodio nella tua coda

Sfoglia il catalogo di Spreaker per scoprire nuovi contenuti

Successivo

Copertina dell'episodio Copertina dell'episodio

Che silenzio che c’è...

È tempo di scoprire nuovi episodi!

Scopri
La tua Libreria
Cerca