Der kan være mange årsager til at dine medarbejdere gennemgår en personlig krise. Omfanget og sværhedsgraden kan variere, men som leder har du altid et ansvar for at hjælpe medarbejderen på en professionel og medmenneskelig måde. Det kan dog være en utrolig svær situation. På den ene side er der mange følelser involveret og på den anden side har du, som leder, ansvaret for at din afdelingen når sine mål og resultater.

Hvordan finder du en passende balance og hvad skal din rolle være igennem hele processen? Hvem skal involveres og hvordan skal kommunikationen være til resten af teamet?

Marie Kongsted er salgs- og marketingdirektør hos TACK og har været leder igennem 15 år. Hun er ikke i tvivl om at disse situationer, som desværre er uundgåelige, er nogle af de sværeste at håndtere som leder.

Hvis du ønsker at være bedre til at tackle disse svære situationer, så lyt med i denne episode af TACK TALKS hvor Marie deler ud af sine erfaringer og kommer med gode råd til hvordan du håndterer en medarbejder i krise.