Persönlichkeitstests sind ein sehr wirksames Instrument für die eigene Persönlichkeitsentwicklung. Sie werden eingesetzt in der Mitarbeiter-Entwicklung, in der Entwicklung von Führungskräften, bei der Bewältigung von Konflikten, bei der Zusammenstellung von Arbeitsgruppen und manchmal sogar bereits bei der Suche nach geeigneten Mitarbeitern für ein bestimmtes Team oder für eine bestimmte Aufgabe.

Allerdings ist die Welt hier recht bunt. Von wenig fundierten Schnelltests, die an die Genauigkeit von Horoskopen erinnern bis zu sehr umfangreichen wissenschaftlich fundierten Instrumenten.

Das Modell, das die meiste wissenschaftliche Reputation genießt, ist das sogenannte Big Five Modell. Big Five gilt heute als das internationale Standardmodell in der Persönlichkeitsforschung.

Allerdings galt das Modell als viel zu komplex und zu umfangreich um im Businesskontext eine relevante Rolle zu spielen.

Prof. Dr. Martin Puppatz und Dr. Ronald Franke von LINC (Lüneburg Institute for Corporate Learning, linc-institute.de) haben das geändert und aus den Big Five ein Instrument gemacht, das sehr gut in Unternehmen und Organisationen in der Mitarbeiter- und Führungskräfte-Entwicklung einsetzbar ist.

Ich habe mit Prof. Dr. Martin Puppatz über dieses interessante Thema gesprochen. Das komplette Interview gibt es in 2 Folgen. Hier nun die erste Folge. Der zweite Teil erscheint mit der nächsten Folge von GUTE CHEFS - der Führungskräfte-Podcast.

#gutechefs