Bienvenida a un nuevo episodio de DELEGAR PARA CRECER. ¡Estoy muy feliz de que estes aquí!

Cómo ser un líder exigente, estricto con los resultados y seguir siendo un jefe inspirador, un jefe con el que las personas quieran trabajar y admiren, en otras palabras como ser un líder exigente, sin ser un jefe "ogro" ó tirano.

Cuando somos laxos, no retroalimentamos directamente, preferimos hacerlo nosotras, “mejor corrijo yo para no perder mas tiempo” ó nos resignamos con trabajos mediocres o de baja calidad.. pues el resultado será un equipo con una alta dependencia de su líder, un equipo que no desarrolla todo su potencial, una delegación que no está siendo efectiva.
En este episodio te comparto 4 consejos que te ayudarán a avanzar confiada en que puedes alcanzar resultados excepcionales, retando a tu equipo, siendo exigente, y al mismo tiempo, sintiéndote querida y admirada.

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