I denne episode taler Katrine og Ole om Agile Leadership. Det er lederes manglende evne til at forandre sig selv, der er den største barriere for dyb transformation. Faktisk i sådan et omfang, at 84 % af alle transformationer fejler (ifølge Forbes).

Men hvorfor er det så svært? Ifølge Ole handler det blandt andet om, at Agile Leadership bliver gjort til et spørgsmål om ophøjede egenskaber som “emotionelt intelligent”, "modig", "ydmyg" og "uselvisk". Det er sådan set ikke løgn, bare utroligt fluffy.
Heldigvis kommer dine rumværter dig til undsætning med fire core skills, der gør Agile Leadership jordnært og konkret.
 
🔗Links & referencer: 

Situationsbestemt ledelse: https://altomledelse.dk/situationsbestemt-ledelse/
Daniel Goleman's 6 (ikke 7 ;) ) Leadership Styles: https://robynshears.wordpress.com/2015/12/28/daniel-golemans-six-leadership-styles/
Delegation Poker (Jurgen Appelo): https://management30.com/practice/delegation-poker/
NLP og NLP grundantagelser: https://www.nlphuset.dk/uddannelser/nlp/hvad-er-nlp/
Den sociale mark (Otto Scharmer): https://www.huffpost.com/entry/uncovering-the-grammar-of-the-social-field_b_7524910
Nimble Leadership (Deborah Ancona): https://hbr.org/2019/07/nimble-leadership
The Servant - James C. Hunter

👩🏼👨🏼Dine værter:
Find Katrine Hald Kjeldsen på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katrinekjeldsen/
Følg Katrine på Twitter @katrinekjeldsen
Find Ole Rich Henningsen på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/olerichhenningsen/
Følg Ole på Twitter: @olehenningsen
Skriv til os på hej@toagilityandbeyond.dk. Feedback, kommentarer og forslag modtages med kyshånd
Se mere her: www.toagilityandbeyond.dk og læs mere på vores blog her: https://medium.com/path-pattern