Med spil og simulationer kan du afsøge strategier og få et blik ind i fremtiden gennem scenarier. Spil kan skabe læring, give erfaring og rum til at begå fejl, styrke teams og være med til at skabe mening. Det har Ask Agger og Workz arbejdet med gennem 20 år i deres arbejde med forandringsledelse.

Lyt til episoden og hør Ask fortælle, hvorfor og hvordan ledere skal blive bedre til at tænke langsomt - og hvorfor vi ikke altid hader forandring. I samtalen deler Ask også erfaringer med at afsøge scenarier for fx. konflikten omkring Ukraine og Rusland gennem spil. Spil og simulationer kan bringe os fra den formulerede strategi på slides til praksis i organisationen - og give forståelse for de andres perspektiver. Både i konflikter og når vi skal forstå konkurrenter, kunderne og markedet.

I S-Files undersøger Bo Krüger og Marta Karolina Olsen gennem diskussion og interviews, hvordan du som leder kan forholde dig konstruktivt til radikal uvished – og hvilke løsninger og strategier, du kan bruge. Flere afsnit er på vej.