Epi #9 - Retroalimentación o Feedback - Ana María Álvarez
16 set 2022 ·
22 min. 4 sec.
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Descrizione
La retroalimentción en las empresas – Ana María Álvarez- Epi #9 El Negocio de Pastas de Grupo Nutresa presenta Liderar con Propósito Un Podcast para líderes que quieren inspirar y...
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La retroalimentción en las empresas – Ana María Álvarez- Epi #9
El Negocio de Pastas de Grupo Nutresa presenta
Liderar con Propósito
Un Podcast para líderes que quieren inspirar y conectarse mejor con sus equipos de trabajo y la cultura de la organización
Conduce: Perla Villa
------
En esta entrega hablamos de feedback , retroalimentación o realimentación
La retroalimentación en un contenido que apoya a los colaboradores a establecer cómo es su trabajo diario y si satisface con lo que espera la organización de ellos.
En este ejercicio es indispensable lograr una comunicación transparente y fácil de llevar con el colaborador o colaboradora con el objetivo de presentarle su evaluación de forma provechosa y conozca los posibles orígenes que determinan su desempeño bien sea negativo o positivo.
Para hablar de retroalimentación, la invitada es Ana María Álvarez
Ella es consultora organizacional de Korn Ferry.
Tiene un énfasis en transición organizacional e individual, además de cambio y manejo de comunicaciones.
Ana María nos hablará de:
-La definición de la retroalimentación (con sus sinónimos) y sus objetivos en una reorganización
-La diferencia del término proalimentación y su valor agregado
-Por qué es importante tanto recibir como dar retroalimentación
-La conexión de la retroalimentación con la cultura de la organización
-Cómo ayuda la retroalimentación a conectar personas
-Cómo ayuda la retroalimentación al seguimiento y logro de los objetivos
-El impacto de la retroalimentación en los resultados personales y organizacionales
-Cómo se maneja el antes, el durante y el después de la retroalimentación
-El rol de los líderes en la retroalimentación
-¿por qué la retroalimentación se considera una herramienta de gerencia?
-Los beneficios de la retroalimentación para empresas, líderes y miembros de un equipo de trabajo
-------
Comenta, suscríbete y comparte este Podcast en tu plataforma preferida.
En el negocio de Pastas de Grupo Nutresa tenemos la firme convicción
Donde tus habilidades sean integrales y logres conectar con tu equipo
Esta es una invitación abierta a que siempre que escuches, lo hagas con atención poniendo en práctica la escucha activa.
Comparte este contenido con las personas que lo necesiten especialmente con tu equipo de trabajo.
Conversa sobre el tema de esta edición y fortalece ese espacio de comunicación con los integrantes de tu equipo.
Liderar con Propósito
Presentó El Negocio de Pastas de Grupo Nutresa
ETIQUETAS GENÉRICAS
Liderar con propósito, liderar, propósito, Liderazgo, Pastas Doria, Coma Rico, Monticello, Negocio de pastas Grupo Nutresa, Grupo Nutresa, Nutresa, comunicación con equipos de trabajo, feedback , retroalimentación, realimentación, Proalimentación, Cultura Organizacional, Ana María Álvarez, Perla Villa
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El Negocio de Pastas de Grupo Nutresa presenta
Liderar con Propósito
Un Podcast para líderes que quieren inspirar y conectarse mejor con sus equipos de trabajo y la cultura de la organización
Conduce: Perla Villa
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En esta entrega hablamos de feedback , retroalimentación o realimentación
La retroalimentación en un contenido que apoya a los colaboradores a establecer cómo es su trabajo diario y si satisface con lo que espera la organización de ellos.
En este ejercicio es indispensable lograr una comunicación transparente y fácil de llevar con el colaborador o colaboradora con el objetivo de presentarle su evaluación de forma provechosa y conozca los posibles orígenes que determinan su desempeño bien sea negativo o positivo.
Para hablar de retroalimentación, la invitada es Ana María Álvarez
Ella es consultora organizacional de Korn Ferry.
Tiene un énfasis en transición organizacional e individual, además de cambio y manejo de comunicaciones.
Ana María nos hablará de:
-La definición de la retroalimentación (con sus sinónimos) y sus objetivos en una reorganización
-La diferencia del término proalimentación y su valor agregado
-Por qué es importante tanto recibir como dar retroalimentación
-La conexión de la retroalimentación con la cultura de la organización
-Cómo ayuda la retroalimentación a conectar personas
-Cómo ayuda la retroalimentación al seguimiento y logro de los objetivos
-El impacto de la retroalimentación en los resultados personales y organizacionales
-Cómo se maneja el antes, el durante y el después de la retroalimentación
-El rol de los líderes en la retroalimentación
-¿por qué la retroalimentación se considera una herramienta de gerencia?
-Los beneficios de la retroalimentación para empresas, líderes y miembros de un equipo de trabajo
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En el negocio de Pastas de Grupo Nutresa tenemos la firme convicción
Donde tus habilidades sean integrales y logres conectar con tu equipo
Esta es una invitación abierta a que siempre que escuches, lo hagas con atención poniendo en práctica la escucha activa.
Comparte este contenido con las personas que lo necesiten especialmente con tu equipo de trabajo.
Conversa sobre el tema de esta edición y fortalece ese espacio de comunicación con los integrantes de tu equipo.
Liderar con Propósito
Presentó El Negocio de Pastas de Grupo Nutresa
ETIQUETAS GENÉRICAS
Liderar con propósito, liderar, propósito, Liderazgo, Pastas Doria, Coma Rico, Monticello, Negocio de pastas Grupo Nutresa, Grupo Nutresa, Nutresa, comunicación con equipos de trabajo, feedback , retroalimentación, realimentación, Proalimentación, Cultura Organizacional, Ana María Álvarez, Perla Villa
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Autore | Mil Palabras |
Organizzazione | Mil Palabras |
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