EP86 - [EDGE] Lean Value Tree con Jonathan Silva y las Hormigas

Vamos a meternos en el mundo de la Business Agility para conocer el Framework Lean Value Tree (LVT), parte de EDGE, un marco metodológico para armar una estrategia empresarial guiada por el valor.

Para este interesante tema nos hemos basado en la experiencia en LVT de hormigas del hormiguero. Lideradas por Jonathan Silva, y acompañadas por Yohan Páez y Antonio Gallardo Burgos generamos una interesante conversación en la que tambien participaron las hormigas Arturo Robles Maloof y Rodrigo Burgos Noceti.

Temas tratados:
* Autonomía y Alineamiento a todos los niveles, desde el nivel ejecutivo hasta el nivel de equipo.
* EDGE, el libro desde donde se propuso LVT.
* Inspección y adaptación basada en Experimentación.
* Lean Budgeting. 
* El Árbol: Vision > Metas > Apuestas > Iniciativas
* LVT se diferencia de OKR principalmente en la alineación al presupuesto.
* Métrica principal MOS: Measure of Success.
* Impacto en los equipos.
* Definición de productos en manos de los equipos.
* Alineación dinámica de equipos en Iniciativas.
* Alto nivel técnico y de capacidades de los equipos.
* Revision Periodica de Valor.
* Antipatrones Organizacionales vistos en las imlementaciones de LVT.
* LVT se centra en la pregunta: "¿Cómo invertimos?"

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