EP16 — PMO Agile y Métricas con Jorge Abad.

21 dic 2019 · 1 h 37 min. 24 sec.
EP16 — PMO Agile y Métricas con Jorge Abad.
Capitoli

01 · Saludos a los asistentes.

2 min. 25 sec.

02 · Conociendo a Jorge Abad.

3 min. 6 sec.

03 · ¿Qué es una PMO?.

5 min. 29 sec.

04 · Pasando de Proyectos a Productos en Transformación Ágil.

6 min. 52 sec.

05 · Agile como tipo de proyecto en el camino Agile.

9 min. 46 sec.

06 · Rol de la PMO en la entrega de valor.

12 min. 38 sec.

07 · Dos miradas de la PMO: lo tradicional y lo ágil.

16 min. 30 sec.

08 · PMO como Scrum Master Organizacional.

19 min.

09 · Tipos de PMO según PMI y artículo de Martín Alaimo.

19 min. 35 sec.

10 · La Agilidad no tiene sentido sin Excelencia Técnica.

23 min. 30 sec.

11 · O definir su PMO como facilitador, o prescindir de ella, sabiendo reportar el valor generado.

25 min. 40 sec.

12 · Enamorar a los clientes internos y externos; Entregar más valor; Desgastarnos menos; Ser felices (bienestar profesional)

27 min.

13 · Los 5 Grupos de Métricas para una PMO Agile (referencias al articulo - ver punto 2 en temas y referencias).

28 min. 10 sec.

14 · Proyecto vs Iniciativa vs Producto … y el nombre de PMO.

29 min.

15 · Casos de Exito y Recomendaciones para empresas ante la necesidad de tener una PMO.

33 min. 55 sec.

16 · La PMO es una forma (no "La Forma") de resolver un problema organizacional, pero puede generar muchos problemas.

36 min. 55 sec.

17 · Experiencias para transformar "Proyecto" a "Producto". No se trata de satanizar las cosas. Tengamos claro el contexto.

37 min. 47 sec.

18 · El rol de la PMO en los procesos de Escalamiento Agile.

41 min. 45 sec.

19 · Los equipos se deberían dar cuenta si su producto está generando valor y si se está cumpliendo el ROI.

47 min. 43 sec.

20 · Características/Funciones principales de PMO Agile sobre una organización y/o sobre áreas ya Ágiles.

50 min. 5 sec.

21 · Transparencia y Madurez Organizacional. ¿Organizaciones maduras necesitan de una PMO?.

56 min. 53 sec.

22 · Flexibilidad de Frameworks para que las Organizaciones puedan encontrar su camino. Evitar el mindset de mentalidad fija.

1 h 7 min.

23 · El estilo de gestión tradicional va a desaparecer.

1 h 12 min. 43 sec.

24 · Preguntas de oyentes: ¿Es ideal que un Scrum Master adquiera experiencia con un SM senior? ¿Experiencia Técnica?.

1 h 22 min. 56 sec.

25 · Recursos Recomendados - ¿Qué es lo que debes saber como director o integrante de una PMO Agile?.

1 h 30 min. 50 sec.

26 · Casi terminando.

1 h 32 min. 50 sec.

27 · Despedida.

1 h 35 min.

Descrizione

En este episodio queremos conocer sobre uno de los temas que más dolores de cabeza puede dar para empresas grandes que se meten en este mundo de la Agilidad: El...

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En este episodio queremos conocer sobre uno de los temas que más dolores de cabeza puede dar para empresas grandes que se meten en este mundo de la Agilidad: El famoso PMO y su rol en la transformación Ágil en grandes empresas, ¿cual pueden ser los roles de esa oficina?, ¿qué hay de la gestión del cambio? ¿cómo se relaciona con los equipos y la gerencia? ¿cuales son las posibles métricas más importantes relacionadas con su rol?... etc.

Si quieres conocer más sobre este y otros episodios del podcast, revisa la siguiente página:

https://medium.com/hormigas-agilistas/
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Informazioni
Autore Rodrigo Burgos Noceti
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