En muchas ocasiones la influencia y poder en el liderazgo puede ser el efecto de la estructura o de la formalidad en la organización, aún sin haber desarrollado el C.A.R.I.S.M.A. como recurso de relación, vinculación y transformación ¿cómo son esos liderazgos sin C.A.I.S.M.A.? ¿Qué provocamos al liderar de esa forma?