Z naszego doświadczenia wynika, ze statystycznemu prezesowi czy właścicielowi firmy albo dyrektorowi finansowemu impreza integracyjna kojarzy się z pustym i często niepotrzebnym kosztem. Większość firm ogranicza wiec na nie na wydatki uważając je za wyrzucanie pieniędzy w błoto. I w sumie nic dziwnego.

No bo gdyby popatrzeć na event integracyjny jak on wygląda w praktyce, to co zazwyczaj tam mamy? Chlanie do rana, obściskiwanie koleżanek z pracy, nikomu niepotrzebne i niczemu nie służące zabawy team buildingowe, bijatyki z kolegami, powrót do domu na kacu. Takich historii wszyscy znają multum. Po co wiec na to wydawać pieniądze?

A no właśnie. Od osób zajmujących się eventami np. pracującymi w działach HR, marketingu czy employer brandingu słyszymy, ze maja one przez to często duży problem w przekonaniu swoich szefów do wydania pieniędzy na organizacje eventów. Dlatego W dzisiejszym odcinku pokażemy Wam jak to zmienić i przedstawimy Wam inne podejście do organizacji imprez integracyjnych, szkoleń czy team bulidingów, przed których organizacja został określony cel i zwrot z inwestycji z tych działań. A to z kolei przekonało szefostwo firm do wydana na nie pieniędzy. I często zdecydowanie większych niż wcześniej zakładano.

Aby odcinek byl bardziej "mięsny" opowiemy Wam o tym na przykładzie case studies firm Deichmann Skanska i Eto Magnetic.

Zobacz też odcinki dotyczące:
- 5 Case Studies Jubileuszy Firmowych m.in. dla Raben, Press Glass i Hiab: https://idz.do/jubileuszfirmy
- 14 fuckup'ów przy organizacji eventów na 14-lecie Stereomatic: https://idz.do/fuckup
- Jak event może wspierać działania employer brandingowe - case studies na przykładzie firm software house: https://idz.do/softwarehouse
- Masz problem z wyborem agencji eventowej? Zobacz czy nie popełniasz jednego z tych błędów - https://idz.do/bledywyboragencji