Habrás oído hablar de esta herramienta de análisis llamada DAFO. Son las iniciales de debilidades, amenazas, fuerzas y oportunidades. Quizás incluso la has utilizado ya alguna vez. Si es así, escucha igualmente el episodio.
No creas que no vale la pena hacer otro ahora. Piensa que esta herramienta sirve para orientar el presente. Tiene fecha de caducidad. Un DAFO antiguo, uno que hiciste el pasado curso, ahora ya no te sirve.
Verás que es una herramienta muy práctica. Precisamente a tal fin la creó Albert S. Humphrey en la década de 1960 en la Universidad de Standford, durante un proyecto de investigación. A Humphrey y sus colaboradores Marion Dosher, Robert Stewart, Birger Lie y Otis Benepe, les preocupaba por qué fallaba la planificación estratégica corporativa.
Trataron de objetivar los procesos de planificación de las grandes empresas, y entonces crearon esta herramienta. Ni que decir tiene que consiguieron el objetivo. El DAFO tuvo enseguida mucho éxito y por eso, 60 años más tarde aún lo estamos utilizando.