¿Cuáles son los desafíos de un heredero de negocio y que no sabías?
26 set 2023 ·
16 min. 56 sec.
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Descrizione
Mi admiración por el mundo de los empresarios me llevo a dejar los 20 años como ejecutiva en multinacionales para apoyar a los empresarios a lograr estructurar sus negocios y...
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Mi admiración por el mundo de los empresarios me llevo a dejar los 20 años como ejecutiva en multinacionales para apoyar a los empresarios a lograr estructurar sus negocios y alcanzar su máximo potencial.
Al comenzar como coach y mentora, yo subestimaba el tema de empresas familiares que facturan +7 cifras, creía que les tocaba fácil a los herederos al mando de las empresas familiares, pero al mentorizarlos me di cuenta que realmente no la tienen tan fácil pues, primero, tienen muchas expectativas encima y, segundo, una tradición que honrar.
He aprendido que no solo basta con las herramientas como manejo del tiempo, planeación estratégica, sistematización del negocio, etc. mi mayor aporte es mi experiencia de lo que funciona en las grandes multinacionales.
Pero lo más importante, integro herramientas para cambio de mentalidad, entendiendo que las creencias y el dialogo interno constituyen la gran barrera que impide el logro de los resultados.
Si consideras que ya estás listo para delegar el 50% de tus funciones, aplica a una llamada aquí https://join.doraimartinez.com/programa-di/
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Al comenzar como coach y mentora, yo subestimaba el tema de empresas familiares que facturan +7 cifras, creía que les tocaba fácil a los herederos al mando de las empresas familiares, pero al mentorizarlos me di cuenta que realmente no la tienen tan fácil pues, primero, tienen muchas expectativas encima y, segundo, una tradición que honrar.
He aprendido que no solo basta con las herramientas como manejo del tiempo, planeación estratégica, sistematización del negocio, etc. mi mayor aporte es mi experiencia de lo que funciona en las grandes multinacionales.
Pero lo más importante, integro herramientas para cambio de mentalidad, entendiendo que las creencias y el dialogo interno constituyen la gran barrera que impide el logro de los resultados.
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