Ti è mai capitato l’arduo compito di dover introdurre uno strumento di project management in azienda?

Se stai per affrontare questo momento, sappi che molto probabilmente incontrerai qualche resistenza e dovrai cercare di schivare certi ostacoli.

Tranquillo, non vogliamo spaventarti! 🙂

Da circa vent'anni forniamo supporto alle aziende nel processo di adozione di nuove metodologie di project management, sia online che con consulenze dal vivo.

Abbiamo perciò acquisito un’esperienza tale da identificare specifici modelli di comportamento che conducono a successi o fallimenti, e in questo episodio abbiamo fornito 10 consigli da tenere a mente.