W rozwoju każdej firmy przychodzi wcześniej lub później taki moment, że żeby nie stać w miejscu trzeba pomyśleć o powiększeniu zespołu i część zadań delegować. W moim przypadku nastąpiło to bardzo szybko, bo zanim minęło 6 miesięcy od założenia własnej działalności.

👉 Z tego odcinka dowiesz się:
- dlaczego zdecydowałam się szukać asystentki,
- jakie miałam obawy,
- w jaki sposób szukałam zadań, które mogę delegować,
- jak wyglądał proces rekrutacji i moje zasady,
- jak przebiega współpraca.

Chcesz zapoznać się z tym, jak pokonałam swoje obiekcje, co mnie zaskoczyło podczas rekrutacji, jak sobie z tym radziłam i czy jestem zadowolona z całego przedsięwzięcia?

1⃣ Na początku przedstawię, co zmotywowało mnie do podjęcia decyzji o zatrudnieniu asystentki wirtualnej i jakie emocje temu towarzyszyły?

2⃣ Kolejne zagadnienie, jakiemu się przyjrzymy to - obiekcje, które pojawiły się w związku z rozwojem działalności w kierunku rozpoczęcia zdalnej współpracy.

3⃣ Ze wstępnych zagadnień pozostaje jeszcze kwestia tego, jak wytypowałam zadania, które mogę oddelegować i czy było to dla mnie oczywiste?

4⃣ W głównej części omówię, cały proces rekrutacji, na jaką formę się zdecydowałam i jak to się sprawdziło? Dowiesz się też, jak musiałam zmodyfikować cały proces, żeby wyłonić jedną osobę i jakie zasady były dla mnie ważne w toku selekcji odpowiedniej kandydatki?

5⃣ Na zakończenie wspomnę jeszcze, jak przebiega współpraca z moją wirtualną asystentką i czy uważam, że było warto?

➡ Notatkę (w której są podane linki z tego odcinka) znajdziesz na: https://kompasmarki.pl/odcinek-7-wspolpraca-z-wirtualna-asystentka/

🎧 Zapraszam do przesłuchania innych odcinków:
6: Jakie niespodzianki mogą się pojawić na drodze początkującego przedsiębiorcy? https://kompasmarki.pl/odcinek-6-podsumowanie/
5: Jak znaleźć pierwszych klientów? https://kompasmarki.pl/jak-znalezc-pierwszych-klientow/
3: Jak buduję bazę kontaktów? https://kompasmarki.pl/jak_buduje_baze_kontaktow/