To odcinek o kulturze organizacji w startapach. O jej artefaktach: wartościach, spisanych procesach, zasadach oraz o jej faktycznych przejawach: rozmowie rekrutacyjnej, 1:1 z menedżerem, all handsach firmowych, spotkaniach integracyjnych. To również odcinek o tym, że kulturę organizacyjną firm najlepiej widać w kryzysach. Pogadamy o tym, jak się ją buduje, zderzymy, czy HR-y to najwłaściwsi ludzie w organizacji, którym możemy powierzyć tę misję, sprawdzimy jak bardzo młoda kultura organizacyjna jest odzwierciedleniem foundera lub jego ego i jak ważna w tej opowieści jest spójność wewnątrz i na zewnątrz organizacji. Wreszcie weźmiemy na tapet temat uczciwości w rekrutacji i zestawimy go w kontrze do plakatowego weebeingu. A całość zwieńczymy korzyściami płynącymi ze stosowania niebanalnego narzędzia, jakim jest chujometr. Nie przedłużając - zapraszam Was serdecznie.

Moimi gościniami są Marta Borkowska: CEO Mangrove, mentorka zarządów i founderów, trenerka kompetencji menedżerskich, doktora psychologii. Od 15 lat wspiera biznesy w skalowaniu, ustalaniu priorytetów, określaniu ról i wprowadzaniu działających procesów. Towarzyszy jej Katarzyna Cicha ekspertka ds. komunikacji i kultury organizacyjnej, doradczyni zawodowa i coachka, marketerka w Mangrove, psycholożka. Słuchajcie, komentujcie i podawajcie dalej.