To jest trzeci odcinek podcastu YOUTRO, w którym rozmawiamy o zmieniającym się biznesowo świecie i o tym jak managerowie radzą sobie ze zmieniającym się otoczeniem. Jak często myślicie o skutecznych metodach zarządzania projektami? Czy jesteście w stanie szybko wprowadzać nowe projekty oraz zwinnie nimi zarządzać? Dlaczego warto jest spojrzeć na swoje kompetencje przez
pryzmat specyfiki zarządzania. Jesteś managerem operacyjnym, czy raczej przedsiębiorcą wizjonerem? Czy wiesz, że każda z tych ról jest bardzo ważna, a zarazem trudno do jednoczesnego wykorzystania.

Dzisiejszy odcinek będzie bardzo mocnym casem z życia przedsiębiorcy, który zbudował firmę usługową w sektorze IT, zatrudniającą aktualnie ok 300 osób. Na swoim koncie ma wiele sprawdzonych rozwiązań z wprowadzania zmian w zespole, a także dziesiątki zrealizowanych projektów dla Klientów z całego świata. Jest też twórcą polskiego podcastu o branży IT z perspektywy przedsiębiorcy - Biznes w IT. Przed Państwem Piotr Bucki co-founder, VP, CTO J-labs.

W dzisiejszej rozmowie z Piotrem Buckim będziecie mogli min. dowiedzieć się:
Czy managerowie w branży są dobrze przygotowani do zmieniającego się otoczenia biznesowego?
Co jest dla Piotra nawykiem biznesowym, który pozwala mu podejmować dobre decyzje?
Jakie zagrożenia widzi ze strony technologii w dzisiejszym biznesowym środowisku? Czy są jakieś trendy, które zmienią funkcjonowanie biznesu?
Czy biznes Piotra ma jakąś misję? Czy misja w biznesie jest potrzebna?
Jakie są 3 dobre praktyki managera, który chce współpracować z software housem?
Jakie 3 trendy zmienią pracę ludzi za 5/10 lat?


Zapraszamy zatem serdecznie do rozmowy w trzecim odcinku podcastu YOUTRO!