🔥 Czy Radical Candor ma sens? 

🔥 Jak budować kulturę feedbacku?

🔥 Jak pracować nad inkluzywnością organizacji?

Brzmi nieźle?

Wraz z Kaja Kalmus mieliśmy okazję porozmawiać z Pawłem Holnickim-Szulcem, które pełni funkcję Business and Risk Solution Cluster Leadem w ING HUBS Poland.

👉 Rozmawialiśmy o szeroko pojętym biznesie

👉 Podpytywaliśmy o to jak Paweł buduję w swoim obszarze kulturę Radykalnej Szczerości.

👉Dowiedzieliśmy się jak zarządzać multikulturowym zespołem oraz...

👉 W jaki sposób budować przyjazną i otwartą organizację.

Ale to nie wszystko, zostawiliśmy kilka smaczków o których dowiesz się przesłuchując najnowszy odcinek #Antifragile

PS. W odcinku rozmawiamy dużo o Radykalnej Szczerości (Radical Candor), jeśli chcesz wiedzieć co to jest i jak wprowadzać tą koncepcję w życie twojej organizacji to zapraszamy do odcinka #23 Tam gdzie troska łączy się z konfrontacją - Radical Candor 1/4 oraz 24# Radical Candor Toolbox - Budowanie relacji w pracy. Enjoy!