W tym odcinku podcastu goszczę Tomka Skupińskiego, który jest Ruby Developerem. Ma też doświadczenie jako project menedżer oraz właściciel własnej firmy. Byłem ciekawy jego opinii na temat raportu „Najbardziej pożądani specjaliści IT” portalu nofluffjobs.com. Raport pokazuje ciekawą tendencję – coraz częściej na stanowiska menedżerskie w firmie są awansowani programiści. Czy taka rekrutacja wewnętrzna to zawsze dobry pomysł?

O czym m.in. usłyszysz?

- Dlaczego komunikacja, umiejętność uczenia się oraz empatia to 3 najważniejsze kompetencje programisty na stanowisku menedżera.
- Jaka powinna być rola HR Managera lub HR Business Partnera w dzisiejszych firmach? Jak HR może wspierać menedżerów.
- Co najczęściej denerwuje kandydatów w ogłoszeniach rekrutacyjnych.

Poza tym polecam:

- Książkę „Esencjalista”, która uczy jak robić więcej przez robienie mniej i jak odmawiać rzeczy, w których nie widzimy wartości (np. bezcelowych spotkań firmowych 😉).
- Test Clifton Strengths (test Gallupa), który odkrywa nasze talenty i pomaga budować lepsze zespoły.

Tomek podrzuca nam do przeczytania „An Elegant Puzzle: Systems of Engineering Management” Willa Larsona. Przeczytaj, jeśli chcesz wiedzieć, jak wygląda praca Engineering Managera w takich firmach jak Stripe, Uber czy Shopify.