Organizacje bardzo często kończą swoje planowanie strategiczne na określeniu wizji, misji i wartości. Stają się one pustymi frazesami, które wpisuje się w odpowiednie tabelki we wniosku projektowym. W dzisiejszym odcinku idziemy krok dalej. Mówimy o tym, jak wykorzystać wypracowane do tej pory elementy strategii do świadomego wyboru obszarów naszych działań. One pomagają nam podjąć decyzję, kiedy warto powiedzieć tak, a kiedy lepiej odpuścić.