123 Gute Chefs "Warum Sie als Führungskraft entscheiden müssen, was Sie nicht mehr tun."
23 giu 2019 ·
6 min. 23 sec.
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Descrizione
Führungskraft wird man am Anfang doch meistens dadurch, dass man in seinem Beruf ein guter Fachmann ist. Dann fällt man die Karriereleiter rauf und plötzlich ist man Chefin oder Chef....
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Führungskraft wird man am Anfang doch meistens dadurch, dass man in seinem Beruf ein guter Fachmann ist. Dann fällt man die Karriereleiter rauf und plötzlich ist man Chefin oder Chef.
Und weil man fachlich eben gut ist, konzentriert man sich anschliessend weiter darauf, die fachlich komplizierten und schwierigen Themen zu lösen.
Aber ist das Führung?
Eine der schwierigsten aber zugleich wichtigsten Fragen für eine Führungskraft ist es, zu entscheiden, was man künftig nicht mehr tun will.
Und nicht selten gehören dazu genau die Aufgaben, die einem bisher sehr ans Herz gewachsen sind. Nämlich genau die Aufgaben, die man gut lösen kann, auf deren Bewältigung man stolz ist und Anerkennung erfährt.
Genau darum geht es in der heutigen Folge von GUTE CHEFS - der Führungskräfte-Podcast.
Viel Spaß bei Zuhören und bleiben Sie inspiriert.
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Und weil man fachlich eben gut ist, konzentriert man sich anschliessend weiter darauf, die fachlich komplizierten und schwierigen Themen zu lösen.
Aber ist das Führung?
Eine der schwierigsten aber zugleich wichtigsten Fragen für eine Führungskraft ist es, zu entscheiden, was man künftig nicht mehr tun will.
Und nicht selten gehören dazu genau die Aufgaben, die einem bisher sehr ans Herz gewachsen sind. Nämlich genau die Aufgaben, die man gut lösen kann, auf deren Bewältigung man stolz ist und Anerkennung erfährt.
Genau darum geht es in der heutigen Folge von GUTE CHEFS - der Führungskräfte-Podcast.
Viel Spaß bei Zuhören und bleiben Sie inspiriert.
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Autore | HRnetworx |
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