🗣 ”Vidste du, at 80% af alle bestyrelsesmedlemmer synes det går super duper med deres egen indsats? Mens kun 50% af alle direktører er enige?”

Det er igen bestyrelsesnetværket BoardPartner, der har været på spil med endnu en super interessant kortlægning af de danske SMV-bestyrelser.

I “7 gode bestyrelsesvaner” kan vi for første gang se, hvad der adskiller de gode og værdiskabende bestyrelser fra de knap så gode og mere tilbagelænede.

Dem deler jeg i denne episode, og nu tænker du måske:
💭 ”Hvad gør bestyrelsen så helt konkret i de virksomheder, hvor de rent faktisk bidrager til værdiskabelsen?”

Well, det handler om::
⭐Strategi
⭐Risikostyring (jf. episode 8)
⭐Årshjul
⭐Bestyrelsesevaluering
⭐IT-sikkerhed og Cyber Risk
⭐5+ møder årligt
⭐Dialog mellem formand/direktion min. 1 gang i måneden

Dét er nogle af aktiviteterne, som påvirker værdiskabelsen ✅

Der er mange, ikke?

Det helt store spørgsmål er derfor:
🗣”Hvordan griber du det bedst an?”

Fortvivl ikke. Det er netop hvad denne episode skal handle om 🤩

🎧 Lyt med - og bliv inspireret, når jeg kommer med syv gode bestyrelsesvaner, som du kan bruge i dit nuværende eller kommende bestyrelsesarbejde.

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

➡️ Hent BoardPartners “7 Gode Bestyrelsesvaner” her!
➡️ Find BoardPartners Benchmark-værktøj her!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!