Un Project Manager in Agenzia. Strumenti e idee per organizzare il lavoro delle Agenzie di Marketing
09 - Metodologie di PM in agenzia. Quali metodologie di Project Management applicare in agenzia?
1 nov 2024 ·
14 min. 24 sec.
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Descrizione
Nella nuova puntata del podcast "Un PM in agenzia" ci siamo immersi nelle principali metodologie di Project Management e nel loro adattamento all’ambiente dinamico delle agenzie di comunicazione e marketing....
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Nella nuova puntata del podcast "Un PM in agenzia" ci siamo immersi nelle principali metodologie di Project Management e nel loro adattamento all’ambiente dinamico delle agenzie di comunicazione e marketing.
Se hai mai gestito un progetto complesso o lavorato con team e clienti esigenti, sai quanto sia essenziale scegliere il giusto approccio di lavoro per ottenere risultati efficaci e puntuali. Ma qual è la metodologia migliore?
E come si sceglie quella più adatta?
Perché conoscere le metodologie è importante nel mondo del Project Management è vasto e non esiste una "metodologia perfetta".
Ognuna ha caratteristiche uniche, dalla più strutturata come Waterfall a quella più flessibile e dinamica come Agile.
La chiave del successo sta nel comprendere le diverse opzioni per adattarle alle specifiche esigenze di ogni progetto e cliente. Un PM efficace sa quando essere rigido e quando essere flessibile, alternando metodologie come Scrum, Kanban e Lean per ottenere il massimo dall’intero processo.
Se il tema ti interessa, non perdere la puntata! Ascolta il podcast per approfondire e seguici per non perderti i prossimi episodi.
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Se hai mai gestito un progetto complesso o lavorato con team e clienti esigenti, sai quanto sia essenziale scegliere il giusto approccio di lavoro per ottenere risultati efficaci e puntuali. Ma qual è la metodologia migliore?
E come si sceglie quella più adatta?
Perché conoscere le metodologie è importante nel mondo del Project Management è vasto e non esiste una "metodologia perfetta".
Ognuna ha caratteristiche uniche, dalla più strutturata come Waterfall a quella più flessibile e dinamica come Agile.
La chiave del successo sta nel comprendere le diverse opzioni per adattarle alle specifiche esigenze di ogni progetto e cliente. Un PM efficace sa quando essere rigido e quando essere flessibile, alternando metodologie come Scrum, Kanban e Lean per ottenere il massimo dall’intero processo.
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Informazioni
Autore | Floriana Romano |
Organizzazione | Floriana Romano |
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