Zdałam sobie sprawę, że brakuje dobrych praktyk dotyczących zwalniania. Brakuje użytecznych porad, wskazówek i dzielenia się doświadczeniem w tym trudnym obszarze, jakim jest zwalnianie pracowników.
Mój dzisiejszy gość, Rafał Wolf, zgodził się opowiedzieć o tym, jak przeprowadzić taką rozmowę, na której musimy kogoś zwolnić, jak się do tego przygotować i jak zrobić to w taki sposób, żeby ta trudna okoliczność była jak najmniej bolesna.

Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/084

Czego dowiesz się z tego odcinka:

• Jakie są role w procesie zwolnienia
• Jakie emocje towarzyszą menadżerom i pracownikom
• Jak przygotować się do rozmowy zwalniającej
• Jak przeprowadzić taką rozmowę? 6 kroków
• Co zrobić po rozmowie - następne kroki
• Dlaczego trzeba zadbać o zespół i jak to zrobić
• Obawy menedżerów i jak sobie z nimi radzić
• Najczęstsze reakcje zwalnianych pracowników
• Jak i po co zadbać o zwalniającego menadżera
• Wskazówki dla menadżerów i HR-ów

Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.

Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.

Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter