Dialog to sposób na rozmowę, usłyszenie drugiego człowieka. A co, gdy nieporozumienie, napięcie, a nawet konflikt dotyczy nie tylko dwóch osób, ale na przykład całego Twojego zespołu, albo nawet kilkunastoosobowego leadership teamu w Waszej organizacji? Pomocny może być wtedy dialog jako konkretna metoda, sposób pracy. Taki sposób, który pozwoli usłyszeć wszystkie głosy, punkty widzenia w organizacjach. Opowie o tym z Klaudia Jaworska.

Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/085

Czego dowiesz się z tego odcinka:

• Czym jest metoda dialogu? A czym nie jest?
• Elementy struktury dialogu
• Dlaczego warto wprowadzić dialog do organizacji
• Jak stworzyć kulturę dialogu
• Kim są facylitatorzy dialogu
• Ile czasu trwa dialog - pojedyncza sesja lub cała seria
• Jakie warunki muszą być spełnione, żeby móc wprowadzić dialog
• Korzyści dialogu w zespole i organizacji
• Od czego zacząć wdrażanie dialogu

Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.

Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.

Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter